上司の経験ある方に質問です。こういう場合貴方ならどうしますか？例えば東京に新規事業として新しく営業所を設立します。

Question

上司の経験ある方に質問です。こういう場合貴方ならどうしますか？例えば東京に新規事業として新しく営業所を設立します。貴方は所長です。新規事業と言う事で不安なので県外からアナタの右腕となるA君を誘います。

東京でも人員を募集し運営します。
その中のリーダーとしてB君を任命します。しかし時が経つにつれてB君は周りからの評判は良くありません。A君は立場も年齢も上の方でA君から見ても評価は全然ダメで仲も良くありません。
一向に改善される雰囲気は無く、悪くなる一方です。A君は度々貴方にB君は正直厳しいと漏らす事もあります。
そういう時所長の貴方ならどう対応しますか？
1.A君を立ててB君を降格、左遷、配置転換などをする
2.B君を立ててA君はサポートに回ってもらうよう話し合う
3.上司のA君がどう立ち回るかただ静観する
4.その他
ご意見あればお気軽に教えてください。