属人化を促す人は会社にとって不利益をもたらしていると言えますか？

Question

属人化を促す人は会社にとって不利益をもたらしていると言えますか？

Answer 1

中小企業ならそんなもんだと思います もとより人が少ないからそうせざるを得ない しかも一人の人が何でもやんないといけない 指導だってろくに出来ない
手順書類もないし アップアップだから

じゃあ大企業は違うのか？
新卒新人の時から自分に裁量を持たせられて自分の判断で進めていく
調整連絡の固まり 自分で作業する事はほぼ無い外部の人などに指示するだけ
そんな調整方法はさまざまで臨機応変しかない ひとによってやり方も違う
得意な方法も異なる それはもう身に着けているものとして採用される
副担当は居ないし 上司との関係も浅いし

では属人化しないと利益が出ない会社とは
そんな会社から下請けして薄利多売の製造やサービス業務をしないといけない側
でしょう 薄利多売だからそうしないと利益が得られない

Answer 2

属人的な能力等によって会社に利益をもたらす要素もありますし、
属人性によって人員の代替が効かないことが会社に不利益をもたらす要素もありますね。
両方でしょう。

Answer 3

属人化といってもどういう内容かにもよると思います。

経営に携わる会社の上層部から了解を得てやっている、それによって経営陣が得をするならイコール悪ではないと思います。