200人くらいのITベンチャーに転職しましたが、なんか会社ごっこ感が強くて不安です。 設立10年ほどの会社で、それなり…

Question

200人くらいのITベンチャーに転職しましたが、なんか会社ごっこ感が強くて不安です。

設立10年ほどの会社で、それなりに人の入れ替わりも多く、手がけてるサービスを完全に把握している人がいません。競合に差をつけられ、売上も微減が続いていますが、部長クラス含め特に対策もありません。

ユーザーや売上減ってるねー、程度の会話で終わり。ウチの良さをわかる客が使えばいいから、という感覚みたいです。

開発や企画チームも、リリースすることが目標になっていそうです。イベントを行って、集客は目も当てられないような結果だったのですが『無事に運用できた』ことにみんな満足していました。

私は営業ですが、新規売上が月0のこともザラです。しかし、それを表立って咎める空気はありません。分析して次がんばろ、的な。

そりゃあ詰められるよりは気持ち的に楽ですが、なんというか部活の延長というか。

どう思いますか。

Answer 1

カルチャーとしては間違っていないと思います。
ただ、言葉を額面通りに受け取ってはいけません。

「分析して次がんばろ」的な言葉や雰囲気が出ているのであれば、開発チームの気持ちは「もっと分析して結果を出せ」です。

また、悪い状態としてはチームがプロダクトやサービスに無関心で誰も会話していない状況に陥っている場合です。

「もっと分析して結果を出せ」に対して、具体的に誰が何をやるのかを会話しないといけません。

Answer 2

「どう思いますか。」
→分析して次がんばるしかないんじゃないですか