目標管理面談が辛いです。 追い詰められたり、叱責されることしかないので、正直嫌で嫌でたまりません。

Question

目標管理面談が辛いです。
追い詰められたり、叱責されることしかないので、正直嫌で嫌でたまりません。従業員は会社に利益をもたらすことは義務であり、「利益をもたらさない人間はいらない」と上司に言われています。
同僚が先週に面談したようですが、コテンパにされたようで気をつけろと助言をいただきました。

どこの会社でも目標管理面談や評価面談は、追い詰められたり、叱責されるものなのでしょうか。
辛くて、明日会社に行きたくありません。

Answer 1

いいなぁ！羨ましいですよ！
きちんと目標管理面談してもらえるなんて！羨ましすぎます！
俺は、全然やってくれなくて、申し入れまでしているのに、全くしてもらえません。
羨ましいですよ！感謝しましょう。

Answer 2

目標管理面談や評価面談は、本来は従業員の成長を支援し、目標達成を促すためのものです。しかし、その運用方法は会社や部署、上司によって異なります。叱責のみで進められる面談は、従業員にとって非常にストレスフルであり、生産的ではありません。

もし面談が辛い場合、まずは人事部や信頼できる上司に相談してみることをお勧めします。また、具体的な事例や感じた不快感を伝え、改善を求めることも一つの手です。自分の感情や状況を正直に伝えることで、状況が改善される可能性があります。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

目標管理面談や評価面談は、従業員の業績を適切に評価し、今後の課題や目標を共有する重要な機会です。しかし、あなたの会社の面談の在り方は適切とは言えません。

・追い詰められたり、叱責されるのは望ましくありません。建設的な指導と助言が求められます。
・「利益をもたらさない人間はいらない」という発言は、人格を否定するものであり許されません。
・同僚がコテンパにされたというのも、大変遺憾なことです。

面談は従業員の士気を下げるものであってはなりません。上司の発言や態度が不適切であれば、人事部門に相談するのも一案です。健全な職場環境を維持することが重要です。

一方で、建設的な指摘や課題提示は従業員の成長につながります。上司との信頼関係を築き、お互いを尊重し合える関係を目指すことが理想的です。辛い状況が続くようであれば、転職を検討するのも手です。あなたの幸せが何より大切です。頑張りすぎず、メリハリをつけて乗り越えていってください。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。