PDCAサイクルについて。 職場で、PDCAサイクルを回せ！回せ！ぶん回せ！とハッパかけられますが、PDCAとはなんで…

Question

PDCAサイクルについて。
職場で、PDCAサイクルを回せ！回せ！ぶん回せ！とハッパかけられますが、PDCAとはなんですか？自分なりに調べて、職場のこれまでの取り組みから、以下のように推測しました。

Pは、Plan(計画する)
Dは、Delay(遅れる)
Cは、Cancel(中止する)
Aは、Apologize(謝る) を毎回繰り返していますので、これがPDCAとするなら、どんな意義があって、こんな無駄なことを声高に叫び、推進するのでしょうか？

また、PC、PCばかりであることも多く、識者の方、有識者の方、特に経営層にいらっしゃる方がもしおられたら、ご教示ください。

Answer 1

何かのネタですか？

Answer 2

Pは、Plan(計画する)
Dは、Delay(遅れる)
Cは、Cancel(中止する)
Aは、Apologize(謝る)
なぜ こんな解釈になったのでしょうか

Plan（計画する）
DO (実行する）
CHEK(計画どおりに できたか チェックし 見直す）
ACTION (計画を見直し、対策を打つ）

これで PDCAです
日本の 品質は この活動（あるいは 似た活動で）高品質を
維持できている（一過性でもなく 少数企業でもなく） 企業平均のレベルが 上がっている元かと

そもそも PDCAは 小サークルで 行う活動で
一番のメリットは 自分自身が 楽になることを 目的としたものです

まだ PDCAを 何もなかったころの ５０年以上前の話ですが
あるスーパーのおばちゃん達の 仕事で 何種類もの 缶ジュースを 店頭に 並べる業務が あった
缶ジュースですから 重いから 倉庫から 持ってきて 並び替えるのが
大変だった。
これを おばちゃん達は 考えた
いつも 同じ数量だけ出して 売れた順に 切れないように 補充している
面倒だ
よく出る商品だけを 必要個数だけ ならべておけばいい
じゃ 今日は 何が良く出そうか？
それは その日の転記による
それを 見つけて 天気をみて 並べる商品と数量を 決めた
これが PDCAです 最初にやってみて見直して 数量を決める
自分たちの仕事を 楽にするのが PDCAです。
これが 今は 数日前の予報によって 販売商品を かえているのは 現在のスーパーですが 元は おばちゃんたちが 自分が 楽をしたいという 発想からです

貴方も 自分の仕事を見直し、５分でも 早く ５分でも役にならないか
そういう目を もって改善に 取り組めば 会社よりも
あなた自身が 楽になる

いつも 同じ仕事を 同じやり方で 毎日やっていたのでは
苦しいだけでしょう
自分で 楽をするように 考えてみて下さい

Answer 3

>PDCAサイクルを回せ！回せ！ぶん回せ！

どういうこと？？
Plan（計画）、Do（実行）、Check（測定・評価）、Action（対策・改善）で重要と思うCheck、Actionをいい加減にやったら、そのPlanに対するDoの正当性を検証できない。
そうなれはPlanがあってないようなものになり、Doは行き当たりばったりになる。

で、そのなれの果てが、あなたが記載したPDCAになる。

Check、Actionをきちっと行い、実績を積み上げるからこそ、Planに生きていくし、そこからWBS化したものをベースにDoが行われればより正確に、効率的なものになる。

自分はいかにCheck、Actionができるかによって、Plan、Doの精度が高くなっていくものと思いますが。

Answer 4

https://www.mdsol.co.jp/column/column_121_2245.html