回答終了
内勤とひとことで言っても、社長もいればパートの事務のおばちゃんもいるので、なんとも言えませんし、隊員の在籍数イコール稼働人数ではありません。 私がいた会社でのケースで、小さな会社で、社長ひとり、専務ひとり、管制担当ひとり、パートの事務ひとりの内勤者が計4人でした。 黒字になったのは在籍数が40人、平均稼働が一日30稼働くらいになったときです。 だから単純に在籍数を内勤者数で割ると、内勤1人に対して隊員10人てことですね。
警備会社の黒字経営のための内勤と警備員の適切な人数比率は、以下の要因によって異なります。 ・警備業務の種類(施設警備、雑踏警備、交通誘導など) ・契約件数と規模 ・人件費や設備投資費用 ・地域による人件費の違い ・会社の経営方針 一般的には、内勤1人に対して警備員が5〜10人程度が望ましいとされています。しかし、業務の効率化や人件費の抑制などを考えると、内勤1人に対して警備員を15人以上配置できれば、より黒字化が見込めると言われています。最適な人員配置は、各社の事業規模や経営状況を踏まえて判断する必要があります。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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