ワンマン社長を説得する方法で悩んでいます。 私は社会人3年目で、工務店の広報や営業をしています。

Question

ワンマン社長を説得する方法で悩んでいます。

私は社会人3年目で、工務店の広報や営業をしています。とある商品についてLPをつくることになり、日頃からネット関係でお世話になっているA社にLP制作をおまかせすることになりました。
しかし、いくつか問題が起きていて困っています。
社長を説得、納得させる方法または私自身の気の持ちようについてアドバイスいただけると嬉しいです。

①A社のLP制作費について、提案書も見積もりも貰っていて、前金と納品後と2回請求があることをしっかり社長に伝え見せハンコも貰ったはずなのに、「私さん、LPって2つつくるんだよね？え、1つ？だって請求が2回...え？前金と後金？...そうなんだ...こんなんで？高いね」と後から言われ、こんなに高い金額を払ったのだから、もっとオシャレにできないのか、ワクワクする感じにできないのか、と雰囲気だけを伝えられ、仮で仕上がってきたLPに文句をつける
(制作費は確かに他と比べ少々高いですが、納品後も1週間に1度アナリティクスを見て文字や写真を調整し、閲覧率の統計を細かくだして後追いもしてくれる契約なので、私の中では妥当だと思っています。)

②Bという商品の宣伝LPなのに、ほかのイベントやCという商品のサイトリンクまで貼りたがり、LPはあるひとつの商品を買ってもらうためのサイトだから他の情報はなるべく少ない方がいいとA社からも説得してもらったが聞く耳を持ってくれない

以上2つが現状の大きな問題です。
社長はワクワクする感じ！とニュアンス的なことしかいつも言ってくれず、文章を考えて見せても、ありきたりで他者との差別化ができてないと言うだけで具体的なアドバイスはくれません。
社員10人以下の小規模経営の会社で担当者が私1人なため、他に相談できる相手はいません。
相談に乗ってくれる方はいますが、LPについてよく分からない方が多いため、社長に一緒に掛け合ってもらうには推しが弱いです。
私は専門と独学でデザインとネット関係はある程度知識があるのですが、経験が浅く社長の「俺の経験から言うと」の言葉に自信を持って逆らえません。

このLP戦略で契約がとれないと大きな損害になるので、何としてでもとりたいのですが、
どうしたら社長を納得させられるでしょうか。

諦めて社長のイエスマンになったとして、私の責任はありますか？(任されたからには責任がある、社長のせいにしてはいけない、と思って社長を説得しようとしてるわけではありますが...)

長文で分かりにくい文章ですみません
アドバイスお願いします。

Answer 1

上司がニュアンスでしか指示をしないというのはよくあります。そして、相手が経営者である以上は、経営者の方針を形にするのが担当者の仕事です。従って、社長の言葉を踏まえてA社に修正をお願いするしかないです。

また、その調整が失調に終わった場合は担当にも一部責任が生じますが、社長が望む成果を出してその効果が思ったほどでないとしても、それは担当の責任ではありません。

そもそも広く株式を公開している会社でなければ、会社は経営者が自分の思惑を実現するための組織であって、その経営者の意向は（法に反しない限り）絶対です。

Answer 2

そもそも社長への教育が足りなかったということですよね。
そういうワクワクは自分のサイト側でやられればいいんじゃないですかね。
たとえば、社長が思う宣伝を1分動画で10本とか語らせちゃえばいいんじゃないですか。それ以外に社長が語りたいことがあるなら思いっきり語ってもらえばいいじゃん。
コスパを考えちゃうならある程度自前で作成みたいな世界で頑張るしかないのでは。