何人体制夜勤かによる。 あと、フォローが プラス1なのか 新人入れて通常勤務人数なのにそこから捻出なのかどうか。 うちの病院なら プラス1体制でフォローが付くなら 通常業務で1人にやらせる仕事を新人に全振りした上で「本来やらなきゃいけないけど 無理だよね? だから できてないところを「今日は」フォローする」というのを 新人に自覚させながら代行。仕事終わりに 1人でやらなきゃいけないなら どうすればできたか?を振り返り。 プラス1フォローなんて できて数回なので。 たまに 使えないスタッフに采配させると、プラス1でフォローが付く 通常体制に新人がオマケでついているだけ みたいな認識で動かそうとするので ホント困る。やってる目的考えろって話。
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