解決済み
予算の立て方がおかしいと思ってます。 私の会社は毎年営業個人ごとに予算をたてているのですが 毎回のように会社全体の予…
回答（1件）
- ベストアンサー
個人としてはやはり昨年度の実績と今期の受注残などから予算立てすることになると思います それに対して会社側が不足分を個別に割り当てて上乗せしてくるのは理解できます ただ、その目標金額があまりにも現状からかけ離れていて、どうあがいても無理なのだとしたら、そこは会社側と相談すべきでしょう これこれこういう理由で絶対的に無理です、と理論立てて説明するしかないです その予算を達成する為には現在何が足りないかも説明すると尚いいですね
< 質問に関する求人 >
営業（東京都）この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか？ >
覆面調査に関する求人（東京都）この条件の求人をもっと見る
あわせて読みたい