経営企画部の具体的な分課は会社により異なりますが、一般的には以下のような役割があります。 1. 経営戦略の策定:会社の長期的なビジョンや目標を設定し、それを達成するための戦略を策定します。 2. 事業計画の立案:年間の事業計画を立案し、それを各部署に伝えます。 3. プロジェクト管理:新規事業や重要なプロジェクトの進行管理を行います。 4. 経営分析:会社の業績や市場環境を分析し、経営改善の提案を行います。 5. M&Aの推進:企業の買収や合併を推進します。 これらの役割を果たすために、経営企画部は戦略企画課、事業企画課、プロジェクト管理課、経営分析課、M&A推進課などに分かれることがあります。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
経営企画部の具体的な分課構成は会社によって異なりますが、一般的には以下のような分課が設置されています。 ・経営企画課:中長期の経営計画の立案や経営戦略の策定を担当 ・事業企画課:新規事業の企画や既存事業の見直しを担当 ・経営管理課:経営指標の管理や業績評価、予算管理を担当 ・広報課:広報活動や社内外のコミュニケーション業務を担当 また、規模の大きな企業では、さらに細分化された分課が設置されている場合もあります。経営企画部は企業の将来ビジョンを描き、経営資源の最適配分を検討する重要な部門です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
< 質問に関する求人 >
経営企画(東京都)この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか? >
覆面調査に関する求人(東京都)この条件の求人をもっと見る