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部下の女性が飛び出世しました。どうすれば良いでしょうか？ 労務に関する法律に詳しい方からの回答のみ、お待ちしております…
部下の女性が飛び出世しました。どうすれば良いでしょうか？ 労務に関する法律に詳しい方からの回答のみ、お待ちしております。畑違いの部門に中途採用された女性が、私の部署と一緒になったまではさておき、親会社から来た現社長になってから、私の上司であった部課長はことごとく他部門に飛ばされ、私は部署に残るも、その女性と業務交代。ちなみに私と上司2名は元々プロダクトデザインと製品企画の専門職でした。業界の資格もあります。 で、その女性はものづくりはおろか資格も関連法規も分からないまま、企画だけをやって、プロダクト的な部分は一切せず、それらは上司である私を含めた他の者がやることに。そのうち、更に他部門から来た別の女性が主任から瞬く間に課長になり、その部下の女性は突然2階級上がって私を飛び越えました。私はその女性の部下になりました。 製品のアイデア出しは別途、社内の様々な部門の比較的若い女性だけで構成されたメンバーで出す体制となっており、これらは社長の指示です。 部署の重視する業務内容や求める人材が変わったということだと悟りましたが、50歳のそこそこ長い経験、知見からくる実務レベルの業務を私が行い、分からないことは都度回答している上で成り立っているはずなのに、まるで他人のふんどしで出世しているように感じてしまいます。 客観的に見ても、女性差別なのではと感じている方は多数おられます。 まあ、普通の人から意見を聞けば、嫌ならやめたら？その年齢じゃ就職先無いだろうけど？なのでしょうし、我慢するしかないのだと思いますが、一方で明らかに不当な人事評価ではと思うのですが…。一応、従業員1000人超規模ですし、自己評価→一次評価(部長)→二次評価(統括部長)→最終評価(経営陣)とシート評点式になっていますが、点数に関するフィードバックはありません。
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回答（6件）
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人事評価と堅苦しい言い方しても、結局は好き嫌いで判断されます。 笑顔が可愛かったから、みたいな理由でも社長がこの子を幹部にしようと言えばそうなるものでは。 それが嫌なら自分で会社つくって好きなようにするしかない.... 組織は理不尽なのが平常。。。 長い目で見たら大抵は結婚や出産なんかで退く気がします。 彼女のポジションがどうであろうと貴方の評価は貴方の評価ですし....。 自分が降格させられたわけではないならあまり目くじらたてないほうがいいように思います。。
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女性差別ではなく 「女性優遇」「女性の逆差別」ですね 一瞬訳わからなくなりましたw 企業は世代交代をしていきます うちの会社でも50代の支店長や 部長クラスは30代の人に変わって 行ってます あなた様がいままでやってきたことは 十分重要なことですしこれからも必要 ではありますが 会社はあなた様たち経験人に出来ないことを 若手に期待しているのですよ それが会社が永続するために必要な 改革なんです あなた様たち50〜60代の経験者が やるべきことは 若手の出世を喜び、手助けをすることです 不平不満を言うのは間違いです これからの給料や退職金にいたるまで この若手たちが担っていくのですから 助けてあげましょう 経験と知恵を授けましょう
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