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一人ケアマネのため、周りに相談できる人がいません。 ベテランケアマネ、福祉のカテゴリーマスターの方、私の相談相手になっ…

一人ケアマネのため、周りに相談できる人がいません。 ベテランケアマネ、福祉のカテゴリーマスターの方、私の相談相手になってくれませんか?早速ですが、ケアプランの評価は、担当者会議の前にするのか、後にするのか教えてください。 ネットでは、会議の前に評価、アセスメントを行い、それを踏まえてプランを作成し、会議に臨むとありましたが、それで正しいでしょうか?

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知恵袋ユーザーさん

回答(3件)

  • ベストアンサー

    居宅のケアマネです。 現在のプランの評価をしてアセスメント、プランの原案作成、担当者会議でプランが確定します。 あくまでもケアマネがアセスメント後に作るのは原案ですね。担当者会議を経て本人に同意をもらってプランが確定します。

  • アセスメント プラン原案の作成 サービス担当者会議 プランの決定 プランの実行 プランの評価 という流れで進みます。がこれはループします。 でプランの評価 再アセスメント 原案作成 サービス担当者会議 になります。

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  • P プラン計画 D プラン実行 C チェック、評価 ← ここですよ。 A 判断 PDCAサイクルです。 評価するのはプラン計画が適切であったかです。 計画(P)して、プランの通りにサービス利用してみて(D) 評価(C)します。 評価が良ければその継続継続、もしくは計画のやり直しに戻ります。(A) 担当者会議はPとDの間に行います。 担当者会議で計画内容の説明をします。 頑張ってくださいね。

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