回答（1件）
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工程の前に売れなきゃそうなるでしょうね 商品に魅力があれば常に残業目いっぱい上限で つまりそれで安定している それはそれで辞めてく人が出る 売れる見込みがあれば在庫も持つでしょうが そうじゃなきゃ無駄に作るわけにもいかないし 私は開発畑出身ですが 生産工場に付設されていたので 生産現場の人達からは「あいつは遊んでいるのか？」って言われるし 残業しても残業代は着かない中で会社に寝泊りしてやっていた 放置されて「儲かる商品を創れ！」だけ言われて批判否定しかされないで やっと商品化まで漕ぎつけたら生産側からはめんどくさいとか迷惑だとか もし上手く行かなかったときはお前が責任取るんだよな！と脅される中で 宥めすかしてなんとか立ち上げて それで上手く稼働するようになったら 急にその仕事から離されて 他部門が犯した不具合対処ばかりに奔走され いつの間にか特許には批判しかしてこなかった会社上層部の名前だけ そしてまた「あいつは何も稼ぎを出していない奴だ！」と そうゆう縁の下の力持ちを大事にする会社は 魅力的な商品をもてて比較的安定した工程を組めると思いますよ それが解決案だと思います （企業の下請け孫請けだとかだと自社では何とも出来ないだろうから問題外）
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