回答終了
まずは質問の仕方を教えないといかん。 新人の質問内容であれば、自分で考える癖が付いていない「丸投げ思考」です。 2年目ということで 「1年勤務したならば」、 「どの様に置いたら良いとな」では無く「このように置いてはどげんか」と自分で考えて聞いて来いと指導しましょう。 で、それがダメな場合は「その理由」を教えます。学校はそげんこつまで教えんちゃ。 教える側は、押し付けであれ何であれ 一旦は個々が考えて「リアルタイムに」アウトプットする癖。 を付けさせることが重要。 これが無いと「覚えが悪い」「教えてもらえない」という悪循環に陥ります。 また、ご様子から教育のシステムが「現場任せ」になっていないでしょうか。 こんな事も分からないのか=主観です。 客観的なマニュアル制作からの新人教育~ブラッシュアップ。 品質管理上からも重要で、トレース可能な環境造りにも繋がります。 まずは現場環境や仕事自体をきちんと「分析する」必要がありそうです。 大変ですけど、重大事故防止にも必要です。
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