会社で管理職の方に質問です。

Question

会社で管理職の方に質問です。何度仕事を教えても覚えてくれず、ミスや失敗の多い部下がいて、その部下のせいで自分がさらに上からしょっちゅう怒られている場合、その部下をどうやって仕事を覚えてもらい、対応していますか？

Answer 1

覚えての悪い部下は沢山いますね。
私の場合とにかく、
失敗は責めず、
成功というか頑張っている
部分を認めたり
ありがとうの言葉を伝えたりしています。
一連の作業を除いは、
一日のスケジュールは、
日案などの作成を立てて
説明し、
地味に覚えて頂くしかないですし、
何故出来ないのか？具体的に人を見ていたら分かると思いますが、
上の方には、正直に伝え
共通理解してもらうように
もっていくしかないですね。

Answer 2

人には得意不得意があります。

ミスの発生を部署全体で防止し、
本人には単純作業を繰り返し覚えてもらい、
マスターしたら次のステップに進む、という感じでしょうか。

部下の不始末は上司の責任。

部下の特性をしっかり見極めて、
個人の能力を最大限発揮させるのが上司の仕事だと思っています。

Answer 3

左遷するしかない