仕事のメモどんな取り方してますか？ 私はメモはほとんど取らず、理由もセットで頭で覚えて、仮説を立て心配ながらでも実践を…

Question

仕事のメモどんな取り方してますか？
私はメモはほとんど取らず、理由もセットで頭で覚えて、仮説を立て心配ながらでも実践を繰り返し覚えます。昔から、仕事が早いと言われることも多く、周りと比べ昇給も昇格も割と早い段階です。

一方で、メモを一語一句取り、メモの時間に時間をくださいと発言してる同僚もいて、
すでに先輩が陰で、あいつはダメだ、時間が勿体無いとも言われていて、その同僚の指導を任されてしまいました。

対応して数日。先輩の言うこともよくわかるので、結果が無いから、兎に角メモはもうやめようと伝えたのですが、問題解決能力が皆無で、話し方にも問題が。質問も細かく丸投げなので、たまに突き放して考えさせますが、この先、要領を得られらような見込すらありません。

自分のやり方も伝えてみましたが、受け入れてもらえず、わからないを連呼されます。
話を聞いても、会話の組み立てができていないので、こちらが伝えた内容も恐らく、順序立てられないように思います。
覚えやすい方法確認するも答えはわからない。
任されて一週間経ちましたが、自分の他の仕事もあるし数字は落ちるし、私にもお手上げ状態ですので、同僚ですが、先輩にクビを提案してもいいでしょうか。

補足

私がどうこうの批判は必要ありませんので、メモの重要性と、クビの提案をすべきかのお答えをお待ちしています。

Answer 1

メモ取る人で優秀な人は見たことないです。（たまたまかも）優秀な人がメモを取ってる時だけ、自分も取ってみますが活かされたことはないです。

クビは提案した方がいいと思います。

でも多分、その人に合った教え方はあると思うし、伸びるタイミングって人それぞれだと思いますが、考えるのもめんどくさいからあなたのやり方でいいと思います。

Answer 2

メモは重要です。
あれは長期記憶の変わりです。
メモは作業時に常に見るものではありません。通常は記憶だけで作業してたまに忘れたりしたときに漏れがないようにメモを確認します。
常に見るのは作業効率が落ちます。
100%漏れがの許されないのならメモを見るのではなくチェック表を作るべきですね。
取るときも一語一句取るのではなく自分で忘れそうなものをピックアップしたり自分が理解できるメモの取り方が必用です。誰でもわかるメモは必要ないし取る時間の無駄なので。

メモが必要ないのはそれだけ責任がない仕事の可能性があります。
ミスの許されない仕事が多いと保険としてメモを取る習慣ができます。
ミスっても「ごめんごめん」ですむような仕事はメモを取らずに記憶だけでスピード重視がいい場合もあります。

クビの提案は人として論外です。
出来なくても頑張ってる同僚にやる行為ではありません。
逆に上司から見るとあなたの評価が下がるかも‥「なんだこの面倒くさいやつ」と‥
それだけ外道の行為です。
やるなら現場の変更や指導業務要員の変更要望くらいです。

Answer 3

あなたは、頭が良く、沢山勉強したと分析しました。

しかし、一部片寄っていて、自分が簡単にできるレベルの事を深く、経験でなく、知識として努力をされてません。

メモを取る

沢山、ビジネスになるフレーズなので、ビジネス本がでてます。市場、無能な人達むけに作られ本を読んでみてください。

心理学を多様して、あなたなら、簡単に、なぜ？

このような本が作られたか理解できるはずです。

私は東大卒の若手官僚と働いた経験が多数有ります。また高卒で気合いと根性(運で成功した経営者)

その経験と知識でアドバイスします。

日本では言い方はそれぞれですが、限界知能の人達が15%も存在します。

ホリエモンが最近YouTubeで言い始めて、案外有名になったので、知識として理解してください。

私はそのレベルと思ったメモをとらさせます。

そして、ほとんどが、一時間して、読み返させる、嫌がらせをすると(笑)ほとんど、理解してません。

自分の書いた字まで読めない人達も沢山いますよ

また、書いただけで、あなたや、私のように、フレーズで、その時の相手の言いたいこと(言葉にしなかった本意)まで思い出します。

頭の回転がそもそ違います。

ほとんどの日本の変わったビジネスシステムでは、気合いと根性と、運だけで、ポジションが決まります(笑)

優秀で会社に利益をだしたので、その分、その本人に還元される制度ではありません(笑)

なので、あなたの上司でも、あなたの同僚程度のレベルの人達は生息してますよ(笑)

違う能力で、偶然、出世して(笑)

本当に、わたしからしたら、15%の人達を雇用するメリットがないので、採用さるさいに、簡単な心理テスト(簡単な計算をくれ返して、、)をするとか、気合いと根性で採用せず、、、(笑)

◼️回答

首を提案しても、そのような社員を採用するレベルの会社なら、また金太郎飴飴のように、わき出て来ます。

その人達を、心理学のカウンセリングのテクニックを使って、効率的に作業させる、能力をあなたご、磨いたほつが、あなたにメリットがあります。
転職したさい、カウンセリングのテクニックが働きながら身に付くので(笑)

私がよくつかうのが、私の関連する部署から、15%の人達が配属されたら、うまく追い出す。
アルバイトをうまく使って、ノイローゼにさせて(笑)会社に来ないように、、

全て費用対効果で排除します。

大事なのは、自分の為に、していると認識することです

言い換えると、自分の自己中心的な視点を受け入れ、客観的に認めるということです。

もっと、悪くいうと、腐った心を開き直り受け入れことです(私は自分の事をそう思ってます)

弱肉強食

会社の為でなく、自分の為に、排除するだけ(笑)

あと、逆恨みされるリスクがおきます。私は、表面上は優しく(笑) 排除します(笑)

◼️追伸

東大の人達は、普通のレベルのさきはメモをとりません。

20人ならんで、たとえば、新しプロジェクトで一分挨拶わかねてスピーチしたとします。

全て、暗記できます。名前と顔はすぐ一致して、その本人がたとえば大学を名乗った、大学を暗記します。

私はできないので、テクニックをつかいながらメモをします。立ちながらなのだ、小さなメモ帳に、名前と特徴を書きます。

そうやって、とりあえず、メモを見ると、一致するレベルに、します。

目的は、その人と話す時に、名前を呼べるようにするためです。

ほとんどの無能の人達は、こな結果ぎだせません。

メモをとっても、、数人しか覚えられず、徐々に覚えようとします。

その人のレベルによって、難易度は違うというだけですよ

東大卒の人達もメモを、その人達でも必要な時は取ります(笑)

あなたは、難易度が低いこたは、いちいち、メモを取る必要は、本当にありません。

とえば、英語での会議で、専門的な内容を数人、話したとします。一時間ごに、上司に要点を要約して、文章で報告？

あなたは、メモをとらないで、会議のあとに、できますか？

できないでしょう。

それが、答えです。

個人差のみ(笑)

◼️メモの取り方ついて

チェックして、結果ぎだせない場合は、

ほのレベルに応じて

その人にあった、メモ帳わプレゼントします。

無能な人達ほど、横が狭く小さく、ヨコセンのみ、、

よこばが狭いと、、言われた事を端的に書こうと心理的になります。

そうすると、バカぎ読み返した時に、端的に自分でかいたので、自分の書いたことが、理解できる確率が上がります(笑)

心理学のテクニック

そして、テクニックを教えます。

本当に時間がもったいないのいので、昔はBOOK・OFFで、20さつ位、ビジネス書を10さつ、1500円程度でかい、取って置き、無能な人達に、自分のメリットがある時に配ります。他人がいる空間で(笑)

整理整頓

メモの取り方系

人に話す時のテクニック系

こな三冊を買っておく(笑)私は読みません(笑)

対外的なは、わざわさ、その人の為に買ってきた、まては、自分の読んだ(嘘)本をあげたと思われるなど
費用対効果がよいので

その保管していた、メモの取り方、など書いた本を上げます(笑)

必ずよめと(笑)

自己啓発したくないなら、仕事中に読んでいいと、いまならコンプラがあるので添えて(笑)

まあ、ほとんど読まない。

ほとんど改善しません(笑)

はたから、見たらどう、みえるか？

物理的な証拠あり、ちゃんと、ここまで、さかも自腹でそバカにかいあてあえた、あなたの場合なら同僚になれます(笑)

なら？

あとは、排除するだけですよ

そのテクニックを磨いてくださいね

バカに教えても、無駄ですよ

Answer 4

必要かどうかの判断をするのはあなたでは無い会社です

又 会社の人材は 何十年単位の物
初めの内使い物にならなくても 繰り返しやる事で覚え
更に発展 進化する人間も居る

先輩に報告するなら
自分では力及ばす 指導出来ませんでした
が正解

やり方については その人のやりやすい物で良い
基礎を覚える事が重要