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土木関連の半官半民企業に勤めています。 直営で工事をすることはなく、指定業者に工事を委託しています。直営で行う作業は、メインとして工事発注のための概略設計(といってもCADを使って簡単なお絵描きするだけ)です。詳細設計は、受注した業者が行い、工事を実施します。 概略設計自体は簡単ですが工事に関連する企業や自治体、地元住民との調整を行う必要があり、3人(私と部下二人)で対応しています。 そのうち1人が期日は守らない、調整がちゃんとできていないままに発注したりして問題を起こしています。 すでに50代なのですが仕事のやり方が新入社員並みです。 フォローするために私ともう一人の社員の稼動も取られて大変な状況です。 簡単な仕事だけをやらせる等の対応がいいのでしょうが3人の仕事を二人でするのは、かかり過酷です。残業もさせてもらえない、問題社員の異動もない(異動先の管理職が受け入れ拒否している)という最悪な状態です。 あなたが私のようにリーダーの立場ならどうしますか?
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過去に第三セクターで所長をしてました。 リーダーの立場とは❔明確な役職が無ければ、 私なら、上司に排除を願って、代わりの人を要求します。代わりの仕事が遅れるなら兼任で仕事ですね、 よくある事です。 部下で仕事が出来ない年配者に、簡単な仕事を指示したら上から目線で説教を始めたから怒鳴って追い出しました、それだけです。二人ほど追い出してますね。当然欠員が出来たので増員要請と兼任して仕事を。追い出した人は、派遣社員に転職、後悔していると思います。 下で働く協力会社や従業員に迷惑をかけることは許されません。 君の様な対応は、組織全体に迷惑をかけますよ。それが出来なければ移動か転職ですね。 上に立つ人は皆さん悩んで苦労してます、私も辞表を出した過去があります
ありがとう:1
私なら徹底的に雑務だけやらせますね。 あれとこれとそれと1日かかるような仕事を行っておき、後は放置しておきます。 どこまでの業務かわかりませんが、現場を見てこいとか立ち会っておけとか、そんな雑務だけやらせるしか無いと思いますよ。 段取りや調整などちゃんとしないとダメな業務は任せても、結局ケツふきは自分になるんですし、自分がめんどくさいと思う事だけやらせておけば良いんですい。 逆ギレしてきたなら、○○さんにはこの仕事しか任せられないので主さんの上司と相談してくれで良いんですよ。 もしかしたら違う所に移動してくれるかもです。 どうしても無理ならトップの方に直談判しか無いです。 例えば人員がギリギリなら派遣を1人入れてくれでも良いです。 それだけでも随分楽になりますよね。
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