年収アップやボーナスは、会社や部署や個人の業績で変わるので、 個人一人一人が「このくらいかな?」と勝手に想像するのは 無駄だと思います。 ちなみに、年収アップやボーナスアップが仕事のモティベーションに なっているというのがその本の趣旨であるなら、それは間違っていますね。 これはデータでもわかっていることですが、金銭的な報酬って、 モティベーションとしては1週間くらいしか続かないです。 自ら仕事を進んで仕事をする人は、その仕事に興味があり、 好きだからやっていると思います。 大手外資系企業で中間管理職をしています。 私は、仕事は娯楽でゲーム感覚でしています。
給与でなく、短期はボーナス、長期は昇格査定する事でやる気にさせる工夫をして来たかと思います。昇給は日本の場合何十年と月1万以下であまりやる気にはならないかと。昇格はリーダー、班長、主任、係長、課長代理、副課長等、課長以下でも沢山あります?他にも参事、主事、参与、警察等巡査部長等部長がついても全く偉くない場合もありますが。
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