入社した中小企業の経理がずさんです。 入社して2週間ほど経つのですが、経理等事務の管理がとてもずさんです。 在庫…

Question

入社した中小企業の経理がずさんです。

入社して2週間ほど経つのですが、経理等事務の管理がとてもずさんです。
在庫の数は大体しか把握してない、売り上げ金額を正しく計上していない等。。そこまで細かく管理していなくても、商品の特性上利益が多く、会社自体は30年ほど続いています。

ずさんでもやっていけてるようですが、数字が合わないのがとても気持ち悪いです。
他の社員さんは、ちゃんとやってないことは自覚してるみたいですが、そこまで細かくやらんくても大丈夫だよ、みたいな精神です。

お付きの会計士もいるみたいですが、適当で楽観的なおじいちゃんでした。

当方経理の知識があるわけでもないのですが、最低限のことはきちんとやりたいです。
自由な社風なので、私が変えていくことはできると思いますが、他の人からしょーもないことに一生懸命になってると思われないか心配です。

どのように進めていてば、改善できるでしょうか？

Answer 1

税務署に匿名で通報しましょう。
税務署は通報者の情報は絶対に口外しませんので。

Answer 2

会計士は、存在しないので、税理士でしょうか？
税理士は専門家なので、許容範囲なのだと思います。

経理の知識があるわけでもない質問者が変えようとしても、”しょーもないことに一生懸命になってる” と思われるでしょう。

改善を始める前に、まずは上司と相談してください。
この点は、必須だと思います。

他の回答にあるように、これをきっかけに、日商簿記３級でも勉強するのもよいかもしれません。

Answer 3

業種によるので、質問者様が業務は把握する所からですね。

在庫の数を正確に把握する
売上を正しい金額で計上する

例えば、私は経営者ですが、上記2つに対しては、たいした意味を感じません。そのような業種だからです。

質問者様の会社も、人的リソースは限られているので、優先順位が高い所にリソースがさかれた結果なのかもしれません。

結局、一度業務フローを整理して、何を正確に把握することが、もっと経費削減に繋がるかを考える必要があるでしょう。

Answer 4

会計ソフトを導入して、

『きちんと数字入れるのが
ソフトにとってはいいみたいですよ』
と
ねちねち進める。

まあ、私も随分改革しましたが
ほんとにゆっくりゆっくり改革しました。(笑)
決算後でないと変えられないことも多かったし。

ずさんはそれなりにいいところもあるでしょうから？(笑)
いいところはとりあえず残しつつ
目に余るところから少しずつ変えていくのがいいです。

長距離マラソンですよ。