昨年秋に人事部に異動となりました。会社の方向性を一切決めることができない部署なので違和感を感じています。

Question

昨年秋に人事部に異動となりました。会社の方向性を一切決めることができない部署なので違和感を感じています。異動を決めるのは部門長、来年度の人員体制や中長期の人員計画を決めるのは役員、新卒や中途採用を決めるのは部門長と役員、新しい部署を作るのは役員で、人事部は会社の方向性を決める経営会議にも出席させてもらえません。人事部がやることは研修や健康診断、有給休暇の管理、給与と社会保険手続きをアウトソーシング会社に依頼、法改正があったらネットで調べて規程を修正、エージェントに求人依頼などの採用事務屋的な仕事で、何のスキルも身に付かない業務ばかりです。どこの会社の人事部も専門性が一切なく何のスキルも身に付かない仕事ばかりやる感じなのでしょうか。また通常の会社の人事部は何の権限や権利を持たない部署なのでしょうか。

Answer 1

いたって普通のことです。
人事部長が役員を兼ねていたら、部長には人事権もあると思いますが、人事部の所属ってだけで、そこの会社の従業員の進退を決定できるような権限は持たせるわけがありません。
人事部は、会社が決定したことを粛々とこなすだけの部署です。

Answer 2

私の会社ですとHR担当役員が経営会議に参加できないということはありません。人事の人が転職する先も他社の人事の場合が多いので専門性がないということもなさそうです。貴社の文化がそうなんだろうという気はします。

Answer 3

当然のことです。
会社の方向性を決めるのは社長とか取締役等役員となってる人達であって、役員でもない1社員にはどのような部署に行っても方向性を決める事はできません。

部署内で効率よくするために提案改善はできますが、会社じたいの方向性には口出しできません。

Answer 4

会社の文化次第です！