私は○○万人従業員がいる大きい企業に勤めております。 “DX化推進！”とは声高には言われてます。

Question

私は○○万人従業員がいる大きい企業に勤めております。

“DX化推進！”とは声高には言われてます。一応色んな紙の手続きをひとまずExcelにはできているのですが、Excel上で結局何段階もの承認欄を埋めてもらうようなプロセスになってます。

承認を貰うために、上司、上位上司、部の偉い人、などに電話して催促して、人によっては説明資料を作って説明会をして、などをしてます。

モノは紙からExcelには一旦した状態ではありますが、人間が介在する”プロセス”が依然として全く改善されません。

プロセスを回す作業に飽きて、仕事を本気でやるのがバカバカしさを感じた社員の中には、手を抜いてダラダラやって、「30分で完了する簡易なシステム変更に対して3ヶ月かけて承認を回していた」人も見たことがあります。

大企業のプロセスにバカバカしさを感じて、ダラダラ仕事しちゃおっかな、と思う社員はまあまあいるでしょうか？

Answer 1

無駄な作業でやる必要がないから3ヶ月も放置できる。

仮に本当に必要で早急たる対応があるならささっと終わらせるはず。

DX推進もやっているアピールではないか判断してみてはいかが？