1on1を拒否する方法 ベンチャー企業に勤務するアラフォー（既婚）です。

Question

1on1を拒否する方法

ベンチャー企業に勤務するアラフォー（既婚）です。現在進行系で、1月に入社してきた40代の女リーダー（以下、既婚モンスター）から、「こんなこととわからないのか」と怒鳴られ、つい先日は、モンスターがクライアントとやり取りしていた件をモンスターが失念していたにも関わらず、全て私が悪いと擦り付けられ、激怒し上司に異議申し立てしましたが、上司（30代未婚男性）にも相談しましたが、加害者をかばったため、今はとりあえず職場に毎日行き、周りとは全く会話せず気配を消しています。その後やらかしたことに一切悪いと思っていないようで、謝罪はもちろん同じ嫌がらせをしてきます。我慢していますが、いつの間にか周囲も私が悪いことになり、結構居辛いです。激怒後すぐに転職活動を始め、新しい所が決まるまで堪えることにしました。

加害者は、私と一緒なのが嫌なのか、モンスターの子供（3歳）を盾に保育園にガンとしても行きたくない（春から転園）等、何かと理由を付けて遅刻（連絡なしもあり）や自己判断で勝手に在宅（使用を禁止されている自宅ＰＣで作業）してますが、全くお叱りなしです。そのことについても、上司に問いかけましたが、結論は問題ないし、仕方ないの一辺です。

モンスターは、大きな声で会話（私語、業務に関わることともに）や、会議では他の人に話す隙きを与えない大演説や、クライアントにキツイ言い方をし怒らせる、やりたくないこと知らないことは丸投げ、知ったかぶりをしたりと仕事ができるわけではないです。

そんな上司や会社の対応に不信感しかわかないなか、4月から1on1が２週間に１回／30分始まります。正直、過去に1on1 もありました。そのときは、「話すことはございません」と断りましたが、「ぜひ1on1を」と言われたため、仕方無しに応じました。今回も全く応じたくないですが、過去と同じやり取りが発生すると思います。
1on1に応じない正当な理由、または1on1に応じたとして早々に切り上げられる方法があれば知りたいです。

Answer 1

逆1on1でしょうかね。あなたが上司教育してあげた方が良さそうです。上司がなぜモンスターを入社させたのか、なぜワガママや横暴を許しているのか、そのために経営や組織に悪影響が及んでいることに自覚があるのかを教育してあげるために、あなたが上司に質問をして、話を聞き、本音や葛藤を引き出してあげる。1on1は本当は上司が部下のためにするものですが、質問者様のように立場逆転状態の組織のくせに流行りを取り入れる会社は少なくありません。上司や組織の限界はお察しの通りですが、せっかくの機会なので上司たちの心の葛藤でも聞いてあげてはどうでしょう。転職後の組織マネジメントや経営に活かせる生の知見になるかと思います。