解決済み
某病院勤務です。 今はうつ病で自宅療養中です。 まずはメンタルヘルスの担当者がいない。産業医が名前だけの登録で、一切の活動をしていない。ことしは私が休職したため、精神的に壊れたため、私がやっていたメンタルチェックをしていないし、職員健診も含め、労基への報告をしていない。もちろん、保健所への報告もしていない。 一週間に一日休みが必要なのに、自己管理としている。公休も消化できない。去年はコロナのおかげで有給も五日以上消化出来たが、普段は消化出来ない人がいる。それを管理職に押し付け、事業者として対応していない。 当直や日当直があれば、実質的に3週間休み無しの時がある。当直明けの休みは除きますが、よく朝8時半までの勤務の為、実質的に丸一日の休みでは無い。平日の明けは昼までで、公休を消化しているが、先月の公休は繰り越せるため、それを消化するため、永遠に公休が消化出来ない。また、部下の公休を全て消化させる為、上司は仕事量が多すぎて休めない。これも管理職は自己管理とし、事務長は何もしない。法律では週1日休みを取る事になっていますが、0.5日の蓄積で4〜5日になりますので、限りなく黒に近いグレーです。 病気による休職で事前に有給を使えば別ですが、職場は温情もあると思いますが、私及び妻に相談無く、勝手に有給を使いました。 また、プレミアムドックと称して、金持ち向けのドックを作りましたが、この営業活動をどんどんしろと事務長は言います。すでに業務量が限界を超えているから、そこまで手が回りませんと言いましたが、私の努力不足だそうです。ひょっとしたら、病気は去年の4月から始まっていたのかもしれません。 これが私のトドメを刺しました。 もし、同じ量の仕事量をしたら、確実にうつ病が再発します。配置転換を含め、仕事量を確実に減らす必要があります。これを管理職である私の責任として、事務長は何もしません。 もっと仕事しろ、営業活動をしろと言います。私の努力不足だと。私の業務量は限界を超えてました。 だから、精神が壊れました。 今は近場の5社くらいの健診しか処理出来ません。私の開拓した得意先をどんどん潰していきます。実質的、月、火、金、土しか出来ません。土も事務長の管理不足で非常勤医師がやめてしまい、土も出来なくなりました。 ホームページに特定健診、健診、人間ドック、簡易脳ドック、プレミアムドックは現在休止してますと載せて欲しいと現担当者(医事課主任と兼任)が言っでも、ホームページなんか誰も見ないと言って、変更しようとしません。 私にはホームページの更新を指示したのに。 明らかに矛盾してます。 だから、健診部門の復帰の条件は、新規営業をしない事。ただし、既存企業のフォローは除く。そうしないと、確実に再発します。 また、事務長が医師の言いなりの為、医師の管理が出来てません。事務部門で医師と対等に話しが出来るのは、事務長だと言う事に気づいていない。 医事課は健診部門を医事課健診担当としたいと言ってます。そして、外来の入力を任せたいと。そしたら、医事課も外来が人手不足なので助かると言ってます。
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