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カンバン方式って何が悪いのですか?下請けイジメなんて言いますけど大手から仕事をもらえるだけ良い方だと思うし嫌なら辞めれば…

カンバン方式って何が悪いのですか?下請けイジメなんて言いますけど大手から仕事をもらえるだけ良い方だと思うし嫌なら辞めればと思うのですが。

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回答(2件)

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    カンバン方式とは、簡単な板切れ(かんばんのこと)を使い、難しい理論もコンピューターも使わずに、上手に生産を管理することができる、日本オリジナルの生産方式です。 カンバン方式はトヨタ自動車によって発明されました。 トヨタ自動車のジャストインタイム生産方式で使われる、工程間の流れを制御する方法です。 使い方を誤ってるからいけない 原理は単純で、まず後工程で部品を使用すると、前工程へかんばんを送ります。 次に、後工程からかんばんが届くと、届いたかんばんが生産指示であるため、生産して後工程の在庫を補充します。 かんばんには部品の名前と、数量が書かれています。 カンバン方式は、トヨタ自動車のジャストインタイム方式のなかの1要素です。 ジャストインタイムは、JIT、トヨタ生産方式、TPS、リーン生産方式とも呼ばれています。 ジャストインタイム方式とは、製造現場のムダを徹底的になくし、生産を平準化させることを総合的に実現する方式です。 生産現場7つのムダとして、 ①作りすぎのムダ ②手待ちのムダ ③運搬のムダ ④加工そのもののムダ ⑤在庫のムダ ⑥動作のムダ ⑦不良のムダ を戒めています。 ムダの徹底排除や、平準化を行わずに、かんばんだけ真似をすると、たいてい痛い目に合うので注意をしたほうが良いでしょう。 カンバン方式をトライして挫折した現場を、いくつも見たことがあります。 カンバン方式をやるときには、JIT生産方式丸ごと導入したほうが良い

    なるほど:1

  • 某大手のやり方。 下請けにしたい会社に仕事を持ちかける→仕事を大量に出すからウチを最優先にして、急な注目にも対応をと迫る→大量注文で儲かるため、注文の少ない取引先を断る→たくさんあった取引先が少数に絞られる→さらに大量注文で儲かる→取引先が数社になる→大量注文の某社から値引き依頼がくる→仕方なく応じる→納入日数を短くと依頼がくる→仕方なく応じる→また値引き依頼がくる。以降繰り返し。たくさんあった取引先は恨みながら他社を探して移り、今さら頭を下げても、絶縁状態で再取引をしてくれない。そして大量注文先からの度重なる要求により利益がかなり薄くなる。

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    なるほど:4

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