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どれだけ処分をくらっても全く反省しない上司がいます。 現在も常にパワハラ、セクハラをくりかえしています。 よく、パワ…

どれだけ処分をくらっても全く反省しない上司がいます。 現在も常にパワハラ、セクハラをくりかえしています。 よく、パワハラ、セクハラは水掛け論になりやすいとききます。しかし、この人物の場合、何度も社内処分を受けているので調書等が保管されています。 もし、外部の機関に相談した場合、これらが証拠にはならないでしょうか?

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    ①【外部の機関に相談】 ②反省しない方に、ご家族がいれば 調査書を見せる ③もっと厳しい処分を勧告する ④被害を受けた方の誰かが心療内科などの 診察を受けた場合その診断書も証拠にする ⑤多分「反省しない上司」が自滅するはずなので それまで待つ 職場の細かい状況にもよりますし④は被害者が 行動しにくい部分もあります。 そして①はあなた様の身の安全を確保してから 行った方がいいですよ。 相談後現在の会社に居続けるのかどうかを よく考えてみましょう。 もしも下のA)~C)に該当する上司なら あなた様に不利になるのではないでしょうか… また③についてですが 「今度何かしたら退職」という 勧告もできますが、もしも「問題の上司」が A)営業・接客が上手い つまり外部の人間からはとても評判が良い B)バックに偉い人がついている 21世紀にもなってですが身内に議員さんとか 高級官僚、地方公務員の幹部がいれば その人達の「七光」という恩恵を受けられますね。 あと社長の身内とか経営陣、大株主のお気に入りなら 悔しいですが戦うのに時間がかかるでしょう。 C)他の人に無い能力がある 先のAと似ていますが 例えばドラッグストアだと 一般の店員には厳しくても薬剤師さんで 薬に関する知識は勿論、病院情報 医療機器、仕入れのネットワークをしっかり 持っていたら本当は辞めさせたい人格でも 能力があるので大切にせざるを得ないでしょう。 傍若無人な態度でも黙認されるのではないでしょうか… ①になった場合、会社が上司を庇うかもしれません。 大変長くなりました。 感情が揺れるのは人として当然ですが 戦う場合、冷静に策を練って少しでも 自分に有利にした方がいいですよ。 ⑤についても「そこまで待てない」とか 100%そうなるわけではないので あくまでも選択肢の一つとして紹介しました。

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