スタッフとの人間関係についてアドバイスをお願いします。 オーナー、社員2名、パート2名、業務提携1名の6名の美容室…

Question

スタッフとの人間関係についてアドバイスをお願いします。

オーナー、社員2名、パート2名、業務提携1名の6名の美容室です。投稿者は社員のうちのひとりです。オーナー(40代前半男既婚)と業務提携(30代前半女独身)の関係修復についてが質問です。

オーナーと業務提携者(以下A)は前職場での上司部下の関係で、Aは社員として中途入社し、一年後に業務提携(フリーランス)に転身しました。

Aが社員時代もゴミの捨て方や道具の使い方や変なこだわりなど気になることも多々あり、難しい人という印象でしたが、普通に会話はできていました。飲み会にも参加するし、みんなで夜ご飯を食べに行ったこともあります。

Aがフリーランスになりたいという申し出があった理由は部下を育てたくない、自分のペースで仕事をしたいからでした。部下に教えても反発しがちだし、お客様も多すぎて精神的にも疲れたとのこと。こんなことをするために転職したのではないと言われ、一時は辞めたいという申し出もありましたが、なんとかフリーランスに落ち着いた、という印象です。

Aからオーナーにはプライベートなことは聞かないでほしい、休みの日に何してる？とか詮索しないでほしい、自分のタイミングで話すから話しかけないでほしい、などとの申し出がありました。

先月末(社員時代)、技術の面でオーナーが発した発言にAが激昂することがありました。仕上がりが悪く感じ、お客様へ修正の提案をしたまでなので、オーナーとして非は感じていなかったものの、Aのあまりの迫力に、言いすぎたと即謝りました。

そして、今月からフリーになったのですが、ぱたっと全員と殆ど会話をしなくなりました。敢えて接触しない感じです。フリーになり掃除はしない契約になりましたが、自分の仕事が終わったら小さな声で挨拶して逃げるように帰っていきます。
休み明けは更にその感じが増すため、同業の友人から入れ知恵されてるのでは？と思うほどです。

お客様とは楽しそうに会話しているのですが、社員とは殆どやりとりがなくなりました。
話しかけてもとても素気なく、胸が苦しくなります。

業務提携を解除したい雰囲気はないのですが、特にオーナーとのやり取りが皆無になりオーナー自身とても悩んでいます。コミュニケーションが取れないため話もできず。

こうなった原因がつもりつもったものなのか、決定打があったのか、契約形態が変ったことによる意志なのか、糸口が見出せません。

全てを書ききれず恐縮ですが、どう切り込んでいくべきか、是非アドバイスをお願い致します。

Answer 1

割り切って仕事上だけの会話をするしかないのでは。
自分だったら「たとえフリーランスだとしても場の空気を乱すのは社会人として違う。それだは自覚して、せめて君を気にかけているオーナーとだけはいい関係を築いてほしい。それもここで働く仕事の一環だ。」と言っちゃうかなあ。
相手に何があったのかはわかりませんが、どうしてもAという人材が必要でない限り、お店としてのマナーを守れない場合は退店だと指導するしかないと思います。
ポイントはあくまで「仕事上」ってことで。