上司が人のマネジメントしかせず、業務のマネジメントを全くしません。 あの人は今ストレスを抱えているから、、、 あ…

Question

上司が人のマネジメントしかせず、業務のマネジメントを全くしません。

あの人は今ストレスを抱えているから、、、
あの人は今体調不良だから、、、
あの人はご家庭に事情が、、、と進捗が遅れてもじゃあ先送りにしようとか、未達でしょうがないよね、とすんなり諦めます。
目標達成している数人はとてもやり切れない気持ちになっています。

じゃあ自分が引っ張ろうかと言う気になったこともありますが、仕事が遅れてる人から｢勝手に決めるな」と攻撃されてやる気をなくしました。そんなときも上司はその人を宥めるだけで終わり。

この部署にいると好きな仕事も嫌いになってしまいます。出ていく（異動、転職）、は選択肢として持ってますが、他にいい手段はありますか？
攻撃されても引っ張る？
耐えてギブしまくる？
遅れを巻きとる？

Answer 1

最初のうちは遅れを巻きとりたいですね。引っ張るのはその先でしょうか。

まず、あなたの味方になってくれる人に根回ししておきましょう。部署全員とはいいませんが、目標達成している数人の方なら、貴方に共感するのではないでしょうか。

共感が得られれば、遅れを巻きとる手段を講じて上司に提案しましょう。
個人ではなく、根回しした数人で機能的に動くことをアピールしてください。

上司は仕事のマネジメントが苦手なようなので、その分野を上司に求めると反対されます。あくまで仕事のマネジメントは自分達でやるしかないです。

それで一定の成果が得られたなら、それらの既成事実をもとに貴方達が部署内を引っ張っていけると思います。

ただし、貴方の味方になってくれる人が部署に誰もいなかったら、、多勢に無勢、異動するために別部署に根回ししましょう。