一次代理店(A)、二次代理店(B)の話ですね。一次店が代理店ノルマとして10台仕入れたとしましょう(沢山仕入れると単価が安く仕入れられる利点もある。一次店として年間何台売れ!と言うノルマもある)。10台を自分の営業力だけで完売するのは大変なので、二次店に販売してもらうのです。それにより、一次店ではカバーできないエリアの病院にも売ることができるのです。当然、本来、一次店が得るべきマージンの半分くらいは二次店にわたるのですが、在庫抱えてしまうより、完売の方が良いのです。また、病院によっては指定業者としか取引できないこともあるので、一次店は非指定、二次店が指定業者なら、二次店から目的の商品を買うことができるのです。
全体構図はお書きの通りですね。 医療機器メーカー→代理店A→代理店B→病院 も確かに昔からあります。 メーカーでは多くの医療機器商社(業者)と取引しますが、 その地域毎の最有力先きを1番手として、そこの「○○地区総代理店(A)」として格付けし、他の業者(B)がそのメーカー製品を売りたい場合には、総代理店(A)から仕入れることで、メーカー側の手間暇が省けます。 また、病院によっては昔からの取引で全てBとの取引であることも多いですからね。 元々メーカーが全国の各病院と直接取引するだけの人員・費用・運搬などが 困難なことから代理店・特約店などのシステムが古くからあります。 国内で最も歴史のある代理店(商社)は大正時代からですね。 私は社会に出て一昨年定年退職まで医療機器業界で、国内最大手商社・輸入専門商社・開発製造会社に勤めていました。
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