悩み相談を受けており、管理職もしている者です。(※ご興味あればプロフィール確認下さい)会社上司であれば理論武装が必要ですね。精神論で人を動かす事はできないのでその上司の方のマネジメントは偏りがあるかもしれません。状況が少し見えないのでお答えしづらいですが、例えば「できない」を主張する場合、どのような理由でできないか?と、できないから他の選択肢はないか?(できないからどうするのか?)など解決の方向性をセットにして話す必要があります。 あなたが諦めやすい方なのか、説明が足りていないのか、他の選択肢の提示が足りていないのかは読み取れませんが、上記ご参考までに。頑張ってください!
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