自分の勤めている会社の評価制度は相対評価となっております。

Question

自分の勤めている会社の評価制度は相対評価となっております。評価で、社員数に対して、A評価何割、B評価何割と決まってます。各評価毎に人数の定数を決めてるのは割りと普通なのでしょうか？

Answer 1

普通かどうかは分からないですが、評価とボーナスが連動するような仕組みの会社だとよくあるやり方ですね。
一見すると実力主義の素晴らしい仕組みのように見えますが、実際には人事や企画などの主要ポストに就いてる人が上位評価をほぼ自動的に独占したり、お客さま相談センターなどの評価がしづらい部署の人はどんなに頑張ってもAが貰えないからやる気をなくすとか、いろんな弊害があって組織力が逆に落ちたりすることもあるようです。