職場に、売り上げ目標や完成工事高という数字を1年で作っていき、みんなでPDCAをまわして、達成していこう！

Question

職場に、売り上げ目標や完成工事高という数字を1年で作っていき、みんなでPDCAをまわして、達成していこう！という内容(言葉の表現の別はあるとして）が、飲み込めておらず、ちょっと急がしくなり、工夫が必要で、わからなければ聞いてくるような必要性を浮かべられず、全部文句、恨み、怒りとして返してくる同僚がいるとして、どのようにするのがいいでしょうか？
声が大きくなりすぎて、誰かが退職するようになるのも望みませんが。
具体的にかけないので、分かる方、アドバイスください。

Answer 1

この”ＰＤＣＡ”という経営用語はすっかり定着していますが、その本当の意味を承知している人は案外少なく、一種の呪文になっています。
特に痛感するのは、C-Aというフィードバックの過程でしょう。
これがほとんど実施されていないと私は兼兼感じています。

主様の問題意識－－－「ちょっと急がしくなり、工夫が必要で、わからなければ聞いてくるような必要性を浮かべられず」とは、主様にもその傾向があるようです。
ネットなどで少し研究してみましょう。

頑張ってください！