解決済み
マネジメントは、自分の直属の上司のマネジメントのやり方を 覚え、上司からマネジメントのコーチングを受けるのが一番いいです。 ただし、これは上司のマネジメントのやり方を尊敬している という前提ですが。 逆にいうと、あなたが今の上司を尊敬していないと、 あなたのマネジメント能力は伸びません。 本もいろいろ出ていますが、本は所詮勉強ですね。 大学院でのMBA(経営修士号)も同じです。 ただし、あなたがすでに管理職である、あるいは リーダーの「経験」があるなら、「理論」を学ぶことで より早くいいマネジャになれるでしょう。 私はアメリカ・シリコンバレーで アメリカのハイテク企業で技術部門で管理職をしていました。 今は、日本でハイテク系大手外資系企業で、 技術部門で中間管理職をしています。 MBAもアメリカで取りました。
マネジメント能力とは、 「管理する能力」であり、物事を管理、運営する能力を指します。 マネジメント能力は人によって管理する対象が異なり、 管理職であれば「チームの成果」、 経営者であれば「事業全体」になります。 マネジメントスキルを高めるための代表的な方法。 1.現状の分析力と問題解決力を高める 問題発見や解決力を高めるヒントとして 「ディズニーストラテジー」という考え方があります。 ウォルト・ディズニーがアニメーションへの夢を持っていた際、 「3つの視点」を意識して夢を実現したそうです。 ①ドリーマー(夢想家) 未来を見据えて広い視点で長期的な戦略を考え周囲の人に夢を語ります。 現実的な視点ばかりでは視野が広がらないので 「夢を語る」という視点で物事を考えます。 ②リアリスト(現実家) 夢を実現するためには何が必要なのかという考え方で、 ゴールするための方法や計画を具体的に考えます。 夢と現実が余りにもかけ離れていたら実現性に乏しくなると いう視点で考えます。 ③クリティック(批評家) 問題点やリスクを発見して夢を実現させるための精度を高めます。 批判や評論をぶつけるのではなく、 建設的にリスクを浮き彫りにさせるという視点で考えます。 このように普段から一歩下がった視点で物事を考えると 問題発見力や問題解決力を高めることに繋がります。
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