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日系企業で管理職や経営者をやっている人に質問です。

日系企業で管理職や経営者をやっている人に質問です。以下の社員がいるとしたら次のどの社員が困るでしょうか?あるいはどの社員なら「自分の部署で引き取ってもいい」と思えるでしょうか? 1.非常に優秀で残業時間も一切つけないで高いクオリティの物を作っているが、テレワーク中資産管理ソフトにダミーのパケット送って監視をごまかしつつ時間内にジムに行ったり、家のことやったり動画見たりと自分のペースで働いている社員 「エース社員だけど好き放題自分のペースで働いている」 2.きちんとしたクオリティの仕事を完成させるが毎月数十~100時間残業着けて残業代貰っている社員。ある年、予算の都合で残業代出なかった時期は雑なアウトプットになった。 「与えられた仕事は大きいものでも片付けるが課金(残業代)がかかる。そこそこの仕事を与えられたらほどほどにやって帰る」 3.真面目に勤め上げるし、問題も起こさないが「残業してまで仕事を進めようとしない」目標設定も低く大きい挑戦はしない。挑戦からは逃げている社員。アウトプットは(低い査定がつかない程度の)最低限。このまま勤めあげたら多分係長か閑職の専門職止まり。期待もしない分落胆もない人。 「能力は首にならない(首にできない)程度しかないがルールは守る」

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    1は、規則違反する人なので優秀で残業代なしでもダメだと思います。 2は、残業しないように上が仕事をコントロールしてあげればいいので、一番いいのではないでしょうか。 3は、業務内容や適正部署がありそうですよね。そこに配置すれば良い社員だと思いますけど。

  • 「2」は管理職、「3」はパートや契約社員としてなら使う。 「1」はいらないけど、経営者としてなら、いいとは思う。

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