解決済み
新人教育がうまくいかず新人さんが退職した場合、教育担当者が現職場に居残るのは図々しいことでしょうか? 私は、中堅病院のパート看護師ですが、上司(マネジメント権限のある科長医師)に嫌われています。 原因は、私が教育を担当していた新人さんが、入職半年にして退職するため、です。 退職理由は、私が彼女を退職に追い込むように嫌がらせをした、ということにされています。 もちろん、そんなことはしていないのですが、新人さんは演技上手で、泣きながら私に虐められていると訴えているそうです。 新人さんといっても、40代後半の経験者の方で、自己主張も強い方でしたので、私は遠慮しながらサポートしていた感じです。 私は、仕事は、普通にできますので、仕事上は信頼されているのが分かります。 しかし、口下手でおしゃべりを盛り上げるなどのスキルはありません。 科長医師は、お喋り上手な新人さんと共通の趣味などあり仲良しですので、お気に入りの新人さんを退職に追い込んだ私が許せない様子です。 新人さんは、マイペースな上に仕事のミスが多く、それは教育担当の私の力不足のせいだと話しているそうです。 教育担当者としての私の力不足は申し訳なかったのですが、感情的になりやすい新人さんに遠慮しながら、なるべく親切に接してきたつもりです。 他の同僚看護師は私に同情的ですが、静観している状況です。 上司は、他の看護師を介して仕事を指示したり、挨拶が私に対してだけそっけなかったりします。 新人さん以外の同僚との関係は、良好です。 仕事上はうまく回っているならば、上司に嫌われていても割り切れますか? 仕事上は信頼されていても、人間性が嫌われている、という感じです。 新人教育がうまくいかず新人さんが退職した場合、教育担当者が現職場に居残るのは図々しいことでしょうか?
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貴方に非が無いのであれば、居残るのが当たり前ではないでしょうか。 逆にそうした新人を見抜けずに、私情を優先する医師が救いようがないだけです。
人事部長がお決めになることです。 完全完璧な方は、神様にもお出でじゃありません。 マイペースが嫌われるなら配置転換をお願いしてください。 出来ないなら貴殿を評価してくれる病院へ転職も御考え下さい。 遜ってお世辞を言えないタイプなら、転職が宜しいです。 世渡り上手は適当にお世辞を言って相手を誤魔化すんですがね・・・ 人と言う動物は、何方も『俺は・・』と言う自信過剰が大なり小なり有ります。
状況次第です 人によります 始めの回答と同じです
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