解決済み
スペワ「華やかな最期」の陰で 担当記者が感じた厳しい現実 次の施設に必要なもの 北九州市民の方はどう思いましたか？
スペワ「華やかな最期」の陰で 担当記者が感じた厳しい現実 次の施設に必要なもの 北九州市民の方はどう思いましたか？27年間にわたって営業したテーマパーク「スペースワールド」（北九州市八幡東区、SW）が昨年末、閉園した。 取材で何度も訪れていた私も昨年12月、プライベートで遊びに行った。絶叫マシンのヴィーナスやザターンに乗り、久しぶりにスリルと興奮を楽しませてもらった。閉園が近づくにつれ、私のように「最後にもう一度」という来場者が増え、待ち時間が200分を超えるアトラクションもあったという。この活況は多くの人がこの場所で大切な時間を過ごし、愛着を持っていた証のように思えた。 一方で、丸1日を施設の中でゆっくり過ごすと、発見もあった。 それは施設の各所に「つぎはぎ」や故障が見られ、それらが処置されないままになっていたことだ。例えば、ある施設の天井は穴を粘着テープでふさいであった。月面着陸時の米航空宇宙局（NASA）の設備を紹介するブースでは、設備名称のついたボタンを押せば赤いランプが光るはずだったが、どのボタンも反応しなかった。 素人目にも更新した方が良さそうな展示物や設備なので、当然ながら施設側は気付いていただろう。それがそのままになっていたのは閉園が決まっていたからか、修理する余裕がなかったからか。いずれにせよ、厳しい運営状況を垣間見た気がした。 実は、SWの収益を示すデータはあまり公表されていない。手元に唯一ある決算関連の資料によると、2013年度の利益は100万円だったという。あれだけ大きな施設の利益としては少ない。投資に回すような資金は無かったのではないかとみられる。 SWと同じく1990年代に誕生した九州のテーマパークは苦境に立たされた。ネイブルランド（福岡県大牟田市）は98年に閉園、エイチ・アイ・エス（H.I.S）傘下で復活を果たしたハウステンボス（長崎県佐世保市）も一度は破綻した。 地方の施設は、東京ディズニーランド（千葉県）などのように豊富な資金をリニューアルに投じることはできない。どんなに人々に愛された施設でも、乏しい資金が集客の低迷を招く悪循環から脱することは難しい。 現在、地元では閉園後の跡地活用に注目が集まっている。イオンモール（千葉市）が近く土地所有者の新日鉄住金と後継施設の運営者として正式契約する見通しだ。イオン側は今のところ「食や娯楽、文化が融合した新業態の施設を開業する」と表明しているだけで、具体像を示していない。 ただ、SWからバトンを受け取る後継施設は、人を呼び込み続けるものであってほしい、と願う。それにはやっぱり、相応の「投資」が必要なのである。 「宇宙」の跡には、どんな未来が描かれるのだろうか。記者としても、住民としても期待している。 . 西日本新聞社 元従業員の方は北九州主催の合説や派遣を通して介入。 そしてソフトバンク18年度の「ハニーズ」などいろんな進路に進んでいます。
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回答（3件）
- ベストアンサー
岡田商店が名乗りを挙げた時点で、凡その趨勢は付いた様にも思います。おそらく、本体の｢モール｣が出てきて、越谷クラスのアウトレットモールを作るつもりなんだろうけれど、そもそもモールごときが観光施設に代替出来る訳がなく、今までの様な、JRを利用しての、遠隔地からの観光絡みの集客なぞ期待出来ない。 シネコンを入れた処で、その効果は極めて限定的で、一般のモール(SC)同様、店舗周辺地区から集客するしかなく、そこでのリピーターで遣り繰りせざるを得ない状況に陥るでしょうね。 地元商店街との対立もあるでしょうが、得意の宣伝文句｢雇用を守る｣で、自治体等を含めて黙らせるでしょうけれど、所詮は｢パート･バイト｣形態を主力とした雇用に過ぎず、状況の変化に合わせて、随時削減をしていく危険性も有ります。元々、岡田商店のやり方は、あのワタミの発想と大して変わらない訳で(笑)、自治体が雇用確保のプレッシャーを掛けることが出来るのか、それ次第でしょうかね。 [九州初の外資系家具店]として注目を浴びたIKEAも、オープン当初の集客は有りません(サイクリングコースとして、その近くを時折走っているので、状況はよく判ります)。東京と違って、交通インフラの整備が遅れている(というか、そもそも無理なんですが)九州で、｢必要以上の規模｣を持つ小売店舗を構えた処で、｢規模のメリット｣を計算することは出来ない、その様な話です。
素晴らしいですね
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