人事コンサルタントとしてのキャリアプラン 現時点(下記記載)から人事コンサルタントになるためのキャリアプランは、ど…

Question

人事コンサルタントとしてのキャリアプラン

現時点(下記記載)から人事コンサルタントになるためのキャリアプランは、どのようなものが最適でしょうか？

・20代前半 男性 専門卒
・社労士事務所 勤務 ２年目
・社労士 勉強中
・業務の一環で人事制度等の設計導入に携わり、人事コンサルタントを目指す

また、キャリアプランを含め、必要となる知識、資格、経験等がございましたらご教授いただけますと幸いです。

何卒宜しくお願い致します。

※単なる批判等は御遠慮願います。

Answer 1

企業の人事担当者は「人事」について社労士に教わろうとは思わないと思います。

私がコンサルを頼むなら、
コンサルとしての経験が豊富な方
か、科学として人事の研究をされている方。
かつ、調べものをしていてネットでヒットする方
です。

そうすると、
まず何よりも、人事コンサルタントと自称すること

それから、
大学院くらいは行って研究者になること。
または、
小さい仕事でも数を経験すること。
例えば、師匠を見つけてタダで仕えるとか。
自身のサイトや書籍で研究などを公開する。
無料セミナーをする。

ニッチに強ければ集客できたり、マスコミに取り上げられる可能性があるかも。

日本でまだ知られていない欧米の最新の人事制度の情報収集ができる、というのもニッチと思います。
だから、英語も必要。

とかでしょうか。

Answer 2

社労士事務所で人事制度設計なんてやってないところ
も多い。社労士知識＝労務、人事コンサル＝人事と
別物。業務やりつつ、社労士の勉強していればわかりま
せんか？
労一に少し等級制度と賃金制度が出るぐらいでしょ。
等級制度は３～４つしかない。職能資格、職務等級
役割等級。で役割等級に職能資格を組み合わせたハイブリット
型。これを軸として評価制度、研修、賃金・賞与や場合
によっちゃあ退職金なんてのを構築・見直していく。
人によっちゃあ、経営戦略の一環としての人事戦略であった
り、古っちい業務プロセスを経営者の要望により見直し
しっかり推進させるための人事戦略であったりと
コンサルによっちゃあそれぞれ。
知識でいえば、最低限上記の等級制度や評価制度の基本
はおさえておけば？
https://www.rosei.jp/products/detail.php?item_no=811
最低限このぐらいは

人事コンサルに資格なんてないでしょ。
人事コンサルの多くは大手企業人事部やら大手コンサル
在籍という経歴をうりつつ、実際のノウハウをどこか
でお勉強され、セミナーやら広告で客を集めてる
んじゃないですか？
経験は社労士業務つまり、社保、労働保険、給与計算
などいくらやっても人事制度関連は別物。
今の事務所で、積極的に人事制度関連やれるのなら
そこで経験積めばいいし、そうでないなら人事コンサル系
への転職も視野に入れてみては？受かるかどうかはしり
ませんが。

Answer 3

最適かと言われるとどれもベストとは言い難い選択肢しかないですね（笑）
ベターがどれって言われても悩むくらい微妙。

社労士って言っても知識があるだけで、総務などの経験も、管理職の経験も、経営陣の考え方もなさそうだと普通はコンサルなんて頼めないです。
あったとしても成功報酬制的な契約かな。