もともと管理職候補で職場の異動があって、無事に研修を経て管理者になったけど、古参の人達に必要以上に厳しく当たられるのが耐…

Question

もともと管理職候補で職場の異動があって、無事に研修を経て管理者になったけど、古参の人達に必要以上に厳しく当たられるのが耐えられない。気持ちは分かる。いきなりきた新人がトントンと研修積んで自分たちの上に立たれたら、まぁ良い気はしないだろう。
でも仕事だし。勤続年数はこちらの方が長いし。
それに、「管理者になりたくないけど文句は言いたい」「自分の思いは主張したい」人からの当たりがとにかくキツイ。
文句も主張も言ってくれた方が良い会社作れるので歓迎だけど、いじめやイヤミな文句や主張はただのワガママだよ。

会社辞めたいけど辞めて何かあるわけでもなし。
課題には全力で取り組みたいけど。
きっと多くの人が同じような思いで毎日働いてるんだろうけど。

ツライわ。

って人、どう思う？

Answer 1

いつかこいつらを見方につけてやる！ととことん頑張ってください
挨拶～質問、問題はすぐに片付けるをモットーに
時間はかかるかもしれませんが、いつか実になりますよ♪
私は挨拶すらまともにしてくれない人達をこれで半年ほど
誰にも言わず、ひたすらがんばって
仕事中に手伝うよ、休憩に向こうからお菓子をくれるまでにはなりました
人知れず、黙々とがんばってください

Answer 2

新任の管理職がみんな通る道です。愚痴など言わず、毅然とした態度を取り、ふざけた人には厳しい罰を与え、真摯な意見には誠実に反応しましょう。
文句だけ言うなど許さず、言ったことには責任を取らせます。
信賞必罰、あなたの毅然とした態度にみんなは一目置くようになるでしょう。

Answer 3

若手の管理職で特徴的なのは、とても丁寧な言葉を使います。敬語も使いますが、鋭い質問をします。そして余り笑いません。ギャグも言わないです。クレームには真摯に対応します。丁寧なプーチン大統領のような感じです。
そうなると余り誰も文句は言いません。丁寧なのと笑わないのがポイントだと思います。

Answer 4

仕事や言葉使いは丁寧に接し、人格を尊重してあげるべきです。
なめられるのでは？と思うでしょうが、会社から期待されているのは
あなた（？）であり、評価を下すのもあなた（？）ですので、
そこは遠慮なくパフォーマンスに対して評価を下せばいいのです。
ただし、接触するときには丁寧に。
これがデキる上司のやり方です。