いない事はない。 ただ、出来る人ほど精神論と技術論を巧みに使い分けている。 個人的には、ハードルを乗り越えるために必要な技術を身につけ、クリアできるか否かのところまで成長した人間において、勝敗の決め手になるのか精神論なんじゃないか、と思う。
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我が社では、精神論を口にするのはピラミッド型組織のてっぺんだけですね。 後は、組織の下に行けば行くほど精神論は消え、実践論が主流になってきます。 我が社では、下で下手に精神論を口にすれば周りから一蹴されます。 『何寝言ってんだ!ここは具体的にどうすりゃいいかを考える場だろう!!』 ですね。 たぶん、どこの企業さんでも同じような傾向だと思いますが。。。
改めて精神論を説かなくてはならない会社なんて、緩んでいるよ。 こういった会社は、下ではなく上の方が精神的にナッチョランというのが相場である。
私です。
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