教えて!しごとの先生
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私の会社は、人一倍物を売った人が評価される会社です。

私の会社は、人一倍物を売った人が評価される会社です。販売部門と技術部門で分かれていますが、 技術担当者も直接担当している仕事で会社に貢献するよりも 物を売った人の方が評価される状態で、 実際に技術担当として入ってきたはずの後輩が、 上長判断で実質販売担当として働かされていますが、 自分よりも売るので出世していきました…。 プロスポーツだと、スポーツで貢献すると高い評価がもらえると思いますが、 私の会社は、技術で会社に貢献しても、ほとんど評価が無く 「技術担当者もモノ売らないと評価が得られないって、どうなの?」と感じる事が多いですが、 中小企業というものは、技術担当者でも営業スタッフと同様、 モノを売らないと、何の評価も貰えないものなのでしょうか? 営業スタッフよりも「評価せよ!」とは思ってませんが、 仕事で貢献していることが、ほぼ無評価なのは無念でなりません…。

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回答(1件)

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    >中小企業というものは、技術担当者でも営業スタッフと同様、モノを売らないと、何の評価も貰えないものなのでしょうか? それはあなたの会社だけとは言いませんが、あまり聴かない話でしょう。 …がしかし、技術力が有って黙ってても売れる物なら、技術部門も評価されると思いませんか? 例えばiPhoneとか。 まあ、例えは悪いのですが、松下電器は二股ソケットを開発して今が有ります。SONYはトランジスタやウォークマンとかプレステとか。 日清食品は即席ラーメンそして今はカップヌードル。 そのカップヌードル開発者の安藤百福さんは、何年も掛けて即席ラーメンを開発し、出来た製品をリヤカーで引いて売り歩いていました。 暫くは全く売れずに、ある時申し訳なさそうに置いて貰って販売していた即席麺が売れるて、そこから爆発的に売れました。 開発者がリヤカーを引いて売り歩いていたのですよね。 まあそれが良いかどうかは別として、開発した人や技術者が、一番製品の良さを知っているのでは無いのでしょうかね。 会社の為に技術者が売り歩いても良いとは思いますが、、、、 まあ、最近の会社には無いパターンかも知れませんね。 次から次と商品開発でもしてなければ、一通り商品開発が終われば技術部門は暇? 売ってナンボなら、やはり売り歩いても良いのかな〜? 幾ら技術貢献しても売れなければ、、、、微妙ですね。

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