解決済み
介護現場で働いています。 そこで、一緒に働いている女性の介護職員がおります。 年齢は、50代です。 外見は、ものす…
介護現場で働いています。 そこで、一緒に働いている女性の介護職員がおります。 年齢は、50代です。 外見は、ものすごく派手です。髪の毛は、長く、赤いです。 メイクはしていないと本人は、主張していますが、アートメイクを目元、眉に施しており、口紅を塗っています。 香水はつけていないと言っていますが、匂いがきついです。別室にいても残り香がすごくします。 いつも、男の利用者様と下ネタばかりしていますが、本人は、していないと言っています。 利用者様から、いくつかクレームがきていますが、すべて否定し、そんなことは、自分だけではなく、他の職員も、やっているといいわけして全く、反省しません。 仕事は、穴だらけで、まともにできないので、できそうなことしか、任せていない現状です。 何度も、注意はしてきているのですが、自分はちゃんとやっている。 他の職員だって、ミスしている。 注意している人も、完璧じゃないなら、自分を注意する資格なんてないと言う始末です。 どう、対応したらいいのかわかりません。
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回答（2件）
- ベストアンサー
あなたの立場によりますね。 施設長や介護主任であれば 会議等で議題に上げて 不真面目な職員を矯正するルールを提案し 改善させるか 耐えきれず自主退社に 追い込むという手段が妥当です。 一人を許すと言うことは 他の職員が同等に劣悪になっても 言い訳の要因になりますし この先新人が入ってきても 緩い職場として認知してしまい 真っ当な介護士に育てることも出来ず 最低ラインが非常に低いレベルとなり 施設の信用問題に関わります。 長い目で見れば この先増える事が見込まれる介護施設の 競争に勝つことは出来なくなり 仕事の不満を通り越して あなたの人生の害となる恐れがあります。 もし役職もついておら ず同じ立場にあるのなら 今より力を抜いて楽をするか より真剣に仕事に打ち込むため 退職することも 視野に入れなければなりません。 そんな職員の愚行を 改善もさせずほったらかしにしている時点で その施設に未来はなく 上司も総じて無能と言わざるを得ません。 しかし介護業界が低賃金である以上 なかなか人として質が高い人材は 集まりにくく、かといって 命を預かっている以上 誰かが穴や不備を補う必要があり サボった者、要領のいいも者勝ちという 現実もあります。 更に介護業界の離職率、 他の施設への再就職が高いため 介護業務がマニュアル化しておらず 個人の判断で 作業が行われる事例が多々あるの も言い訳の要因になってしまいます。 特に中年以降の女性の多くが 「私はこうしている。」という 言い分を持って仕事を行うため 組織を形成し統括するには 上手におだてて使いこなす知恵がなければ 自分がストレスをため苦労します。 しかしあなたの施設は それらを考える以前に職員教育の時点で 終わっているので 改善するために反対勢力と戦うか、楽をするか、未来を考えて辞めるか、の いずれかしか納得できる結果は 得られないと考えます。
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