部下への仕事の依頼どうしてますか？

Question

部下への仕事の依頼どうしてますか？部下の力試しや成長のために自分の仕事の一部を振ってみようと思います。
しかしこんな事言い出しそうです。

『じゃあ僕その仕事やりますので、ルーチンワークはやっといて下さい。』

部下が管理的な業務をやり、上司がルーチンワークをやる・・・！？

教育のためには経験もさせなければならいけないですし、振るからにはサポートも必要でしょう。
しかしこれでは本末転倒ではないでしょうか？
できる上司のみなさん、困ったことはないですか？
どうやってますか？

Answer 1

そんな部下はいませんでした。
それに、ルーチンに影響するような仕事は、そもそもふりません。
部下が今、どのような仕事をやっているかを把握した上で、新たに仕事をやらせます。
思いつきでやらせたりは、しません。
もしくは、新たに仕事をさせるにあたり、予め本人に時間をつくらせるなど、仕事を整理させます。
これも、教育の一環です。

ただ、初回、慣れない仕事に集中させるために、部下がやらなくてはならないようなことを、こちらから言ってやってあげることはありました。

Answer 2

言い出しそうな部下がいるのですね。

そして、それは即ち言わせる土壌をあなたが自ら作ってる事に他ならない訳です。何が言いたいかと言うと、、

そんなこと言われてしまう上司、言われたらどうしようと困っている上司は、部下の成長を考えている場合じゃなく、自分が上司として成長しないと、それこそ本末転倒です

Answer 3

いまいちわかりませんが、要は貴方は「なんで上司の俺がルーティンワークしなきゃなんないんだ」的な不満なんですか？

もしくは「ルーティンワークしてやるけど、あくまでこちら発信で提案することで、おまえ（部下）が自分から言うな。」的なことですか？

後者ならまだわかりますが、前者ならいやはやです。

当然、部下に新しい仕事を任せるなら （部下のポテンシャル、仕事量次第ながら）、基本、その仕事に集中させます。
そのためにルーティンワークを受け持つのはある意味当たり前。

Answer 4

いわゆる『ゆとり世代』と言う人達でしょうか？

ルーティンワークでいっぱいいっぱいなら他の仕事は振れせんね。
別の出来る部下に振ります。

そしてルーティンワークでいっぱいいっぱいの部下には今の仕事の効率化とスピードアップを重点的に指導して行きます。