母が小さい会社を経営（設立は祖父）してるのですが、母の方針ってどうですか？

Question

母が小さい会社を経営（設立は祖父）してるのですが、母の方針ってどうですか？とにかく普通じゃないんです母のしてることが

具体的に言えば

・会議で母は基本書記役（自分の意見いうより、社員の言うことを書いた方が自分でも分かりやすいし良いと思った案は取り入れれる）

・社員全員との毎日交換ノート（社員の悩みを聞くのも社長として重要なこと。口では言いにくいことも書くなら本音で書ける場合もある）

・会議は早くても3時間長いと6時間以上してることも

（）は母が言ってた、それを行う理由だそうです

僕としては全部イランと思います

交換ノートとか保育園じゃ小学生じゃないのにいらない

会議なんて10分もあればすむし。社長の発言を部下が、さすが社長、といって持ち上げてくれればいいんだよ

おれが継げば

・社歌は革命歌インターナショナルで、毎朝、朝礼で斉唱する

・社内にはチャウシェスク夫妻の肖像画を掲げる

・社旗はルーマニア国旗の真ん中に赤い星

・組織はピラミッド型でなく平行にみんな平等。その上に社長で皆を導く

・給料は肉体労働者や営業職が一番高く、事務職等の内勤は一番低い

・知識階層は要らんし俺よりIQ高い奴はいらね

ただ問題点は、今現在で会社で最年少社員が33で僕の年齢は21

社員共が僕をガキと嘲笑わないか不安ですが大丈夫ですか？

Answer 1

良心的な社長さんだと思います。

・会議で母は基本書記役…ボトムアップと言って、実態を知っている現場のいう事に耳を傾けようとする姿勢は、偉いと思います。
ただ、社長として、会社をどうしていきたいかというビジョソを話すのも大事だと思いますが、風通しがよく、上の顔色を伺いながら、都合の良い報告しか集まらない会議よりは、思ってる事を聞けるし、対策を立てやすくていいと思います。

・社員全員との毎日交換ノート…全員のノートを読み、返事を書くだけでも時間がかかると思うので、メールやツイッターやFacebookのメッセ欄などを活用したら、時間短縮できるのでは…。でも、全員と毎日コミュニケーショソしようとする姿勢は、素晴らしいと思いますよ。

・会議は早くても3時間長いと6時間以上してることも…これは、要望を聞き、至急取り組まないといけない事に集中して、短時間で済ませ、現場に行ったり、営業活動に多くの時間を割ける様にした方がいいと思います。

ぅちだったら、下の人、現場の人の意見を尊重してくれそうな社長なので、付いて行きますね。

そして、社員に嘲笑われない様に、余所で修行して実務経験を積み、お母さんの会社の社員さんを導ける人になってから、会社に入社し、平取締役→常務→専務→副社長→社長となっていった方が、いいと思います。

今のままだったら、お母さんが社長の間は、精一杯頑張りますが、貴方が社長になった時に、ぅちも辞めると思います…。

Answer 2

子供の戯言ですな！
あなたの代で会社は潰れるでしょう！
何故かは自分で勉強して、考えてみてください。