会社のレベルの低さ、一方で排他的な 自尊心の高さに辟易して転職を考えています。

Question

会社のレベルの低さ、一方で排他的な
自尊心の高さに辟易して転職を考えています。全体的な組織マネジメント不全に起因した属人的な、
またロジカルより感情に立脚した場当たり的な対応
により、業務を複雑化させ、ルーティンに追われ、
現状把握や改善ができない感じです。

役員(部長兼人)は｢30代などはダメだ｣と言わんばかりな割に
精神論や抽象的な一般論を説くばかりで、タスク管理や実績
データ分析に基づいたＰＤＣＡを実践した経験が無いようで、
実績分析も試算も勘と感覚(ドンブリ)一辺倒。
商社系事業会社出身(30代)の私からすると、何十年の経験も
同じ(精度の低い)ことの繰返し(疑問を持たない)だけでは、
30代にも劣ると思いますが…

課長もマネジメントを収支管理のみと勘違いしているのか、
かたや時間外300時間の人もいれば、かたや定時アガリな人
もいて、前述極端な縦割りを許し補完体制の不備を改善せず、
現状でもアサインの判断を誤るなど、業務量および処理能力が
把握できておらず、結果 対応の遅延によるクレームや商機損失を
招いています。

同僚にしてもＩＴスキル/リテラシが低調やなため、
Excelに単純に手入力＆コピペ、かつＤＢ的な発想が
無いため、同様の処理を複数ファイル(ルーティン、
集計、請求など)に行うなど効率が悪く、詳細まで
処理する時間がないため管理する精度が荒く、
結果 集計や請求に誤りがあってもチェック漏れが
生じたり、 問題点の把握もできない現状です。

一方で前述業務改善(簡素化)に反するムダな複雑化に
より特別な事をしていると勘違いして、引継ぎもせず。
(まぁ誤解を恐れずに極論を言うなら、偏差値と
利発性には絶対ではないまでも相関性が高いと
私自身経験則上認識しており、大学全入時代に
偏差値50前後や高卒の社歴が長いだけの同僚に多くは
期待してません)

ビジネスマナーの欠如も酷く、顧客との通話中や
来客中に、周りでは噂話やTVやお菓子の話などで
大声で高笑いしていたり、｢○○御中△△様｣など
仕事中にデスクでパンをガッツリ食べ始めたり、
課長も指摘するどころか加わる始末です。

スペシャリティとしても従前同業で実務～それを
踏まえて企画まで経験していたので分かりますが、
特にノウハウが体系化されて蓄積・共有されている
訳でもなく、取扱う領域も狭いため得るものも
無さそうです。

こんな環境で継続して従業するは意味はありますか。
類似ケースの経験がある方、回答お願いします。

Answer 1

雇われている限り不満や問題は付き物です。
飛び出して起業してはいかがですか？
ま、違う苦労が付き回りますが…。