当方、北関東で事務機販売会社に勤務しております。一応、株式会社ですが中身は親族３名、営業２名、パート１名といった典型的な…

Question

当方、北関東で事務機販売会社に勤務しております。一応、株式会社ですが中身は親族３名、営業２名、パート１名といった典型的な家族経営の中小企業です。今の社長が２代目で先月、息子が専務になりました。事務機器の販売はメーカー直販やライバル店も多くしかも価格競争も激しい為、得意先顧客も少なくなる一方で利益も厳しい状況です。現社長は昔堅気の人なので改革を望みませんが専務は何か改革を起こさないと存続の危機を持っています。そこで事務機器販売以外の仕事を行い基盤を固めたいと言い出しました。それ自体は前向きで非常に良い事だとは思うのですが今まで事務機器の販売しかしていなかったのでどんな仕事を増やしていったら良いか迷っている状態です。副業的なものがよいのかそれとも代理店等が良いのか？経験が無くても始められる企業はあるのか等々。やはり長年続いた事務機器の販売は無くしたくないようで完璧なシフトチェンジは考えていません。同業者で成功している会社は事務機器一本での経営ではないみたいで遅ればせながら当社もといった感じです。ちなみに仕事柄、コピー機やパソコン等はそこそこ詳しいですがプロでは無いのでそれを全面に出すことは難しいですし恐らくこの位のレベルは社会にゴロゴロ居ると思われます。曖昧は質問ですみませんがアドバイスをして頂けたらと思います。ちなみに取引先も圧倒的に１０人以下の小企業がメインです。宜しくお願い致します。

Answer 1

何もできないけど、応援しています(≧∇≦)