解決済み
アルバイトの人間が販売職の管理職に、どのように、仕事を指導したら良いか教えて下さい。数値管理、商品管理、販売管理、接客の仕方、仕入れの仕方、販売価格の仕方等、パート、アルバイトの従業員の仕事の指導の方法等、教えることは、山ほどありますが、管理職のプライドを傷つけない方法で、売り場改善をして、売上、利益を上げれば、私にも利益になりますから、考えていますが、新人アルバイトの立場ですから、管理職と討論しながら模索してます。たまには口喧嘩みたいなこともありますが、仕事なら経験豊富なため、やりがいがあるのですが、あまりにも販売が未熟のために、管理職をどのように教育したら良いか考えています。良い案を教えて下さい。
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先ず貴方の立場がはっきりしません。 前職を辞め、経験も知識も豊かな貴方がアルバイトに入った先が未熟で見ては居られない。うまく指導をしたいが相手の面子もあり、方法に悩んでいる。どうすれば良いかと助言を求めているのが主題と解釈します。 実に難しい問題と思います。 一番大切な事は、貴方は 経験も知識も豊富であるが余分のことにも口くを出すし、小うるさい奴だねと思わせない事です。 、 貴方の文章を見ると、まず貴方は彼らより知識などが上位だと思い込んでいます。事実でしょうがこの雰囲気が彼らにわかれば 職場の改革だけでなく貴方は職場まで失うでしょう。 時間が掛かりますが、出来るだけ引っ込んでいましょう。 一人で出来る事は、例えば陳列の改善などやればよいです。 お客との応対などにも貴方の長所は随所にあらわますから、貴方の実力が黙ってみんなに認められる日も遠くは有りません。 それでもまだ自分から何も言い出しません。 実力がみんなに認められますと自然にみんなからの問い合わせも多くなります。 このときに知識ぶらずに丁寧に教えるとみんながついって来るようになります。 この時まで待ちましょう。 私は半年掛かると見ています。 其れからは手柄は上司に譲るつもりで進言もした手にやりましょう。 貴方の思う通りになって行きます。
意味不明な質問ですね 基本的に、この様に状況説明もまともに出来ない方が誰かに指導すると言うことから異常ですが、教える相手が管理職だということで? 第三者には、想像ですら状況が判りません 一般論で言う部・課長などの管理職とただの高齢の社員(主任クラス)というのを混同されてないですか? 一応、あなたがバイトながらも専門分野での派遣社員と想定して 専門分野でのスペシャリストならば、相手がどのクラスの人物であろうと対等に教えてよいが 部課長ならば、現場をやるのではなく参考で知りたいだけかもしれないので教え方も違います 概論的にとどめるべきです 現場でやる人には、即戦力になるように局所的にやるべきです それにしても矛盾だらけ 販売職の管理職に、仕事の基本を教えるとか まったく異業種の人に教えるみたいな書き方 意味不明です
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