経営についての質問です。 私は今、大学生でバイトをしています。バイト先は人手不足で、近隣の店舗も人出が足りなくて困って…

Question

経営についての質問です。
私は今、大学生でバイトをしています。バイト先は人手不足で、近隣の店舗も人出が足りなくて困っている状況です。
学生の友達のバイト先も職種は違いますが人手不足のようです。
そこで大学生のバイトを雇うお店はほとんど人手不足を抱えているのだと気付きました。

そこで疑問に思ったのですが、どうすれば人手不足を効率よく解決できますか。理想と現実両方とも知りたいです。

Answer 1

バイトに大学生が多いので人手不足に陥るんじゃないでしょうか？（休みや試験、飲み会などなど良く被るので）それに深夜だと高校生も主婦も無理ですので大学生かフリーターしか出来ない・・ますます人手が足りないみたいに うちの店は居酒屋ですが普通に回せていますよ ですが同じ大学生だけだと行事が被るので専門学生などなるべく幅広く入れてます。

Answer 2

バイトの君に出来ることは、職場の雰囲気をよくして、新しく入ってきたヤツが辞めないようにすることだよ！
多少給料が安くても、仕事がきつくても、良いバイト仲間に恵まれたら、簡単に辞めないものだよ！
学生バイトなんて生活かかってる訳じゃないからそんなもんだよ！

Answer 3

需要と供給と金のバランスから経営者がどう見るかの視点で経営効率を図りますので、
人手が足りないのは仕事の内容ほど、マーケット給金がおそらく低いため、定着率も悪く、
且つ、経営者はそこで働くパートへより効率を求めすぎていることが常態化している地域なのでは
ないでしょうか？そこで、人手不足の効率化は、頭になる人は価格を上げて、誰でもできる単純業務
担当との価格バランスを見える化して、バイトの意識、生産性を高めていく方法ではないでしょうか？
一般企業でも、各グループの効率化には優秀な人、2割、普通の人。6割、今ひとつの人たち、2割の
バランスで考えています。要は、十羽一からげの精神論でなく、能力別運営経営だと思います。