解決済み
公的機関で経営診断をしている中小企業診断士です。 自分の以前属していた業界なら成功の可能性もありますが、普通はコンサルと実際に経営することは別です。 例えば建設業で開業しようとすれば、その業界で人脈がなけれならないし、飲食業などは料理ができないといけない。 製造業だって同じ。経営コンサルというのは、マーケティングの考え方やマネージメントの仕組みを指導することで、 それは経営をするうえで重要だけれども、それが経営のすべてではありません。 たとえば建設業に原価管理のやり方や人事評価の仕方を指導できても、また営業マンを管理して能力を引き出す方法を指導できても、それは経営に必要な要素の一部であって、すべてではないということです。 企業のほうも、経営課題を解決できればいいので、それはそれで役に立つのです。
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