製造業で海外支店の技術力を上げるために 3年後に中国に技術指導担当として赴任することに決まりました。 中国のスタッフ…

Question

製造業で海外支店の技術力を上げるために
3年後に中国に技術指導担当として赴任することに決まりました。
中国のスタッフは約１００名程で
現在は私の先輩がそちらの支店を任されています。少し前までは言葉の問題もありますが
先輩に聞きながら引継ぎを行えば良いものと
考えていましたが
上層部に確認したところの話では
マネージメント能力が全くないために
その先輩は現在１人の従業員として働いているようです。
弊社はマニュアルなども存在しないために
一人一人がマネージメントも含めて考えていかないといけません。
少し先の話になりますので非常に抽象的ではありますが
いくつかの質問に対してアドバイスを頂けると幸いです。

・期間は3年間で低学年の子供が2人います。連れていくべきでしょうか？
滞在期間は社宅を借りることが出来るので金銭面では生活には困りません。

・海外支店をまとめて行くには何が一番大切でしょうか？
技術？？コミュニケーション能力？？ そのほか何があると考えますか？？

・勿論、不安もありますが挑戦したいと言う気持ちのほうが強いです。
今まで経験したことのないものに立ち向かう際何から手をつけていくべきでしょうか？？

・製造機械の種類は多種にわたるために全ては把握しきれませんし
海外には私より技術力のあるスタッフが大勢います。
やる気はありますが、3年間で出来ることを１つずつ整理するため、
また違う角度から皆さんの意見を聞いてみたく今回
知恵袋を使わせていただきました。

よろしくお願いいたします。

Answer 1

単身か家族連れかは、中国のどこにいくかで変わります。日本人学校、日本人会などインフラがあるかどうかです。また、帰国時期も重要です。高校入試で帰国子女枠にはいればむちゃ有利ですから。

技術指導職であれば、遠藤健治の本はご存知ですか？少し古いですが本質は今も変わっていません。私も中国でのモノ作りで相当これで助かっています。
http://www.amazon.co.jp/s/ref=ntt_at_ep_srch?_encoding=UTF8&sort=relevancerank&search-alias=books&field-author=%E9%81%A0%E8%97%A4%20%E5%81%A5%E6%B2%BB

あとはこんな本とか
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4862802079/mixi02-22/
もしくは
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569796230/mixi02-22/
もしくは
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4344981847/mixi02-22/
そして迷ったら
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569676316/mixi02-22/
で心を整理

中国では技術力があるだけではやっていけません。「即断即決」とそうするための「シナリオ構築力」です。
おそらく、これらの本を読んでイメードシレーニングしただけでもマネージメントに影響すると思いますよ。

余力があれば日本の勉強も・・・
お薦めは
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4022731923/mixi02-22/

やわらかい本では
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4062820633/mixi02-22/

アマゾンでリンクしましたが、ネットオフなどで古本を探したほうが安いです。

ことばは覚えるにこしたことはありません。というより日常会話程度は覚えておかなくては・・・
また、行く場所によってい｢広東語」もいるかも・・・・。中国だけ場英語ができればすむと言う
ものではありません。