困ったマネージャーについて、何とかできないでしょうか？ 女性4人の経理部ですが、7月から部長が産休に入り、ドミノ人事的…

Question

困ったマネージャーについて、何とかできないでしょうか？
女性4人の経理部ですが、7月から部長が産休に入り、ドミノ人事的に35歳・勤続7年の女性がマネージャーとなり、部をまとめていくこととなりました。しかし、このマネージャー、本当に使えないのです。経理の知識が全くない上に、不勉強。マネジメントも出来なければ、仕事の優先順位もつけられず、日中は仕事せずにボーッとして、定時後からどうでもいいような仕事をし始めます。彼女のおかけで、私たちは連日残業で迷惑しています。事情を産休中の部長にメールしても返事はきませんし、役員に意見する機会があり話しましたが、なんら動きはありません。経理として、誇りをもって働いていましたが、部署異動の申請を出したところです。（実際の異動はかなり難しいのですが・・・）
先日も、あまりにもおかしなやり方をしているので、意見した所、入社して間もない（私は入社1年半です）のだし、会社が見えていないのに意見をするなと言われました。このような困ったマネージャーに打つ手はないのでしょうか？皆様のお知恵をお貸しください！

Answer 1

代理をしているマネージャー以外の人間で直訴です。それが一番簡単で手っ取り早い。

直訴するときに、感情的にならず、その代理のマネージャーにも逃げ道を作っておくことをお勧めします。

Answer 2

貴方がマネージャーになることをお勧めします。
しかし、貴方は、上司から仕事の能力を認められていないから、実績を作って、アピールしてください。
そうすれば、貴方の意のままになります。

それが出来ないなら、マネージャーの補佐をするか、辞めるか、黙って従うかのどちらかでしょう。

貴方は、マネージャーは使えないと思っているけど、会社は使えると思って採用したはずです。（そう思わなければ採用はしないですよ。）・・・・文句があるなら、会社に言うこと。