解決済み
からみたがる上席への対応法40代前半男性。アスペルガー持ち。 上司は3つ年上なのですが、やたらからむのが好きな人で、よくいらってきます。(小生に対してだけです) (いらう…関西の方言で、お笑いやバラエティーで誰かを集中砲火的に笑いのネタにするあれです) で、こちらが露骨にイヤな顔をすれば、悪乗りしてさらにからんできます。 また、突然振られた発言への対応に困って黙っていると「上司を無視した!」と言って大騒ぎします。 で、咄嗟に何か応えたら応えたで、それをネタにいらい続けます。 そういうことをしないとストレスを解消できない可哀想なお人なのかな、とも思うのですが、どうも先ほど小生の答えたことが、上司の気に障ったみたいで、その後仕事の話をしようとしても「他人を馬鹿にするヤツには口利かん」と拗ねてしまって困っています。 アスペ持ちであることは勿論上司も知っています。 咄嗟の切り返しなぞ苦痛も苦痛です。咄嗟に応えて口を滑らせたものなら拗ねてずっと根に持っています。 少々のいらわれには適応できますが、顔色が明らかに変わっているのに悪乗りを続け、相手からのさらなるリアクションを引き出そうとするのが全く理解に苦しみます。 はいはい、わかりました、的な対応はこの上司にとっては全くもって火に油を注ぐようなもので、却って「ワシを馬鹿にした」と大騒ぎします。 可哀想な人とは分かっていても、苦痛です。 こういう人の思考回路と、対応法をお聞きしたいのですが。
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上司がその方のことを理解しているのであれば 業務に支障が出るので席替えなどを要望したみては? 会社としてはあなたの業務に支障が出て、仕事が滞るなら困るでしょうから その際には、感情的にならずに どのような状況で困っており、その結果こういう支障が出て お客様や取引先に迷惑がかかったという感じで 状況と結果をきちんと伝え、どうしたらそれが解決できるのかと 要望を出してみていかがですか?(席替え等) たしかになんらかの障害がある場合は差別的だという人も いるかもしれませんが、会社としてはそれによって マイナスになると困ります 会社がその男性の障害をわかってそのリスクをわかって雇用しているのであればそのリスクを回避する責任(他の社員への業務妨害など)がありますから 上司へ正直に、但し冷静に伝えて対応策を提案してみましょう
全く お役に立てないのを承知で・・・。 あの・・・・・悪霊退散!!・・・の、陰陽師曰く、 厄介なヤツ(スミマセン・・・)ほど、祝詞(ノリト)が効くようですよ。 祝詞とは、要約すると、「この野郎!退散しろ!!」 では無く、 「貴方は、素晴しく、良くやりました! 貴方の実績は今生に残るものです・・・」等々 その人を認める事が 悪霊、(ス、スミマセン!!!)を追い祓う最善の方法になると、わたくしの稚拙な記憶には残っています・・・。 人間、みんな 実はどっかで誉められたいもんですよね・・・。(上手に・・・)
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